Incrementar la capacidad de producción del proceso de impresión aplicando ingeniería de métodos en la empresa Grupo Perú Alfa

Descripción del Articulo

El proyecto de investigación consistió en revisar y analizar la línea de producción de impresión de la empresa Plásticos Perú Alfa – Sede San Juan de Lurigancho 2020, a través del mapa de valor y aplicando la metodología Lean Six sigma, permitiendo la identificación de los constantes problemas que s...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Basadre Rosas, Ricardo Ernesto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/14400
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14005/14400
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Ingeniería Industrial
Metodología Lean Six sigma
Ingeniería de métodos
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El proyecto de investigación consistió en revisar y analizar la línea de producción de impresión de la empresa Plásticos Perú Alfa – Sede San Juan de Lurigancho 2020, a través del mapa de valor y aplicando la metodología Lean Six sigma, permitiendo la identificación de los constantes problemas que surgían en la planta como: sobre producción, tiempos de espera, mermas y sobre costos. Esto asociado a los problemas con los clientes por los constantes retrasos es por ello que se planteo aplicar un plan de mejora para poder erradicar todos los desperdicios de la línea.
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