Plan estratégico para la empresa Arcring Ingenieros S.A.C., para el período 2024 – 2029, Lima - Perú

• Autores: Arias Salvador, Fernando Luis, Martinez Padilla, Juan Miguel, Mosquera Torin, Carlos Javier
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad San Ignacio de Loyola
• Repositorio: USIL-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/15714
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.14005/15714
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Construcción y remodelación en Perú; Administración de Negocios; Diversificación de servicios; Arcring Ingenieros S.A.C.; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico para la empresa Arcring Ingenieros S.A.C., enfocada en brindar servicios de remodelación, implementación y acondicionamiento de espacios en el Perú, para el período 2024-2029. El análisis del entorno externo, que incluye variables políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ecológicas, ha permitido identificar desafíos importantes como la inestabilidad política, la inseguridad social y las fluctuaciones del tipo de cambio, factores que impactan directamente en la operación de la empresa. Asimismo, se destaca el reto que supone la creciente competencia externa, con el ingreso de nuevos actores internacionales al mercado peruano. Por otro lado, el análisis interno revela que Arcring Ingenieros S.A.C. cuenta con fortalezas clave, como su capacidad técnica, el alto nivel de satisfacción de sus clientes y una trayectoria sólida en la industria. No obstante, también se detectaron áreas de mejora, como la necesidad de modernizar sus sistemas de gestión, aumentar su capacidad operativa y optimizar su uso de recursos para ser más competitiva. Las estrategias propuestas incluyen la diversificación de servicios, la adopción de tecnologías más avanzadas en la gestión de proyectos y la implementación de prácticas de construcción sostenible, en consonancia con las tendencias globales y la demanda creciente de responsabilidad ambiental. El plan también incorpora la capacitación continua del equipo y el establecimiento de alianzas estratégicas con actores clave del sector, con el objetivo de lograr un crecimiento sostenido y consolidar la empresa como un referente en su campo.