El presente trabajo de investigación tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico para la empresa Arcring Ingenieros S.A.C., enfocada en brindar servicios de remodelación, implementación y acondicionamiento de espacios en el Perú, para el período 2024-2029. El análisis del entorno externo, que incluye variables políticas, económicas, sociales, tecnológicas y ecológicas, ha permitido identificar desafíos importantes como la inestabilidad política, la inseguridad social y las fluctuaciones del tipo de cambio, factores que impactan directamente en la operación de la empresa. Asimismo, se destaca el reto que supone la creciente competencia externa, con el ingreso de nuevos actores internacionales al mercado peruano. Por otro lado, el análisis interno revela que Arcring Ingenieros S.A.C. cuenta con fortalezas clave, como su capacidad técnica, el alto nivel de satisfacci...