Mejora de la productividad aplicando la estandarización de procesos y 5S en Ascensores Fast S.A. – Lima – 2019

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional está enfocado en la empresa Ascensores Fast S.A., cuyo problema principal era la demora de entrega de los ascensores modernizados. El objetivo general era establecer procedimientos para mejorar el proceso en modernización de ascensores e incrementar la...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Rios Arévalo, Gatsby
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad San Ignacio de Loyola
Repositorio:USIL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.usil.edu.pe:20.500.14005/14488
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Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Estandarización
5 S
Productividad
Gestión de inventarios
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description El presente trabajo de suficiencia profesional está enfocado en la empresa Ascensores Fast S.A., cuyo problema principal era la demora de entrega de los ascensores modernizados. El objetivo general era establecer procedimientos para mejorar el proceso en modernización de ascensores e incrementar la productividad parcial de horas hombres de 3.63 de los soles invertidos en horas para las modernizaciones de ascensores en la empresa Ascensores Fast S.A. – Lima – 2019. Se empleó la metodología aplicada para lograr los objetivos. Para lograr la mejora en el proceso de modernización se inició con la metodología del ciclo de Deming, planificando objetivos, utilizando herramientas de ingeniería como la estandarización y las 5 S, realizando diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, DOP, DAP, procedimientos, protocolos y capacitaciones, luego verificando que se cumpla con los objetivos de la empresa y realizando continuamente mejoras en el proceso de modernización de ascensores. Se logró disminuir el tiempo en la entrega de ascensores modernizados de un 29.86% a 0.94% La productividad parcial de horas hombres se incrementó en un promedio de 4.8 de los soles invertidos por horas para la modernización de ascensores en cada proyecto.
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Para lograr la mejora en el proceso de modernización se inició con la metodología del ciclo de Deming, planificando objetivos, utilizando herramientas de ingeniería como la estandarización y las 5 S, realizando diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, DOP, DAP, procedimientos, protocolos y capacitaciones, luego verificando que se cumpla con los objetivos de la empresa y realizando continuamente mejoras en el proceso de modernización de ascensores. Se logró disminuir el tiempo en la entrega de ascensores modernizados de un 29.86% a 0.94% La productividad parcial de horas hombres se incrementó en un promedio de 4.8 de los soles invertidos por horas para la modernización de ascensores en cada proyecto.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.14005/14488spaUniversidad San Ignacio de LoyolaPEinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - USILUniversidad San Ignacio de Loyolareponame:USIL-Institucionalinstname:Universidad San Ignacio de Loyolainstacron:USILEstandarización5 SProductividadGestión de inventarioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Mejora de la productividad aplicando la estandarización de procesos y 5S en Ascensores Fast S.A. – Lima – 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUPublication08275533https://orcid.org/0000-0003-1829-836241994147722026Florián Castillo, Tulio ElíasIzquierdo Requejo, Alex AntonioFlores Bashi, Carlos Antoniohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalIngenieríaUniversidad San Ignacio de Loyola. 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