Propuesta de mejora de la gestión de inventarios para disminuir los ingresos no percibidos de la comercializadora Lubricantes El Rey

• Autor: Gonzalez Mino, Harrison Jesus
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
• Repositorio: USAT-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/7723
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12423/7723
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de inventario, cadena de suministro, ingresos no percibidos; Análisis de Pareto, causas raíz, mejora continua; Sistemas de información, ERP, código de barras; Inventory management, supply chain, lost sales; Pareto analysis, root cause analysis, continuous improvemen; Information systems, ERP, barcode; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La presente investigación trata acerca de la problemática que presenta una empresa comercializadora del rubro lubricantes, esta problemática son los ingresos no percibidos. Para ello, se procedió mediante la herramienta 5WH+2H cuáles eran las causas raíz de dichos ingresos no percibidos, para determinar según Pareto que las causas prioritarias eran la ausencia de planificación y sobre stock, que ocasionaban rotura de stock y costo financiero de dinero inmovilizado, es así como se calculó que existía un 16,33% de rotura de stock y S/ 335 550,00 en dinero inmovilizado. Para ello se propuso un modelo de aprovisionamiento periódico, la implementación de las 5S, un sistema de información ERP y un sistema de códigos de barra. Esta propuesta logró reducir un 66,27% del costo por rotura de stock, y un 30,88% al costo de oportunidad del dinero inmovilizado, que se traduce en reducir de S/146 175,15 a S/61 453,33 los ingresos no percibidos. Finalmente, mediante el estudio económico financiero se determinó que el proyecto es viable debido a se tuvo un VAN de S/62 870,88; TIR de 68,08% y finalmente B/C de 1,39.