Asociación de los rasgos del proceso de sucesión según los responsables de las empresas familiares de Chiclayo, 2023

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El presente trabajo de investigación tiene por finalidad analizar la asociación que existe entre los factores subjetivos y los factores objetivos del proceso de sucesión desde la perspectiva de los responsables de las empresas familiares de la ciudad de Chiclayo, considerando los cinco rasgos del pr...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Enriquez Calderon, Perla Milagros
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Repositorio:USAT-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/8057
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12423/8057
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Sucesión en empresas familiares, factores objetivos y subjetivos, gestión empresarial
Cultura organizacional, relaciones intergeneracionales, transmisión del patrimonio
Desarrollo económico local, factores humanos, liderazgo
Family business succession, objective and subjective factors, business management
Organizational culture, intergenerational relations, heritage transmission
Local economic development, human factors, leadership
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description El presente trabajo de investigación tiene por finalidad analizar la asociación que existe entre los factores subjetivos y los factores objetivos del proceso de sucesión desde la perspectiva de los responsables de las empresas familiares de la ciudad de Chiclayo, considerando los cinco rasgos del proceso de sucesión: la propiedad, la conducción, el trabajo, la cultura y la intergeneracionalidad; identificando los factores objetivos (F.O) y subjetivos (F.S). Es una investigación de tipo aplicada, con enfoque cualitativo y diseño fenomenológico, cuya unidad de análisis es la empresa familiar. Para tal efecto, se preparó un guion de entrevista de 15 preguntas dirigidas a empresarios familiares. Las entrevistas se realizaron de manera presencial y videoconferencia quedando registros de audio, video y transcripción. Los resultados nos indican que los factores más resaltantes en los rasgos y los que asocian son: en Propiedad, F.O.: Gestión y Estructura; asocian: Saber hacer y Recurso Humano. F.S.: Comportamiento y pertenencia; asocian: Comunicación y Pertenencia. En Conducción: F.O.: Gestión y Liderazgo; asocian: Saber Hacer. F.S.: Comunicación e Identidad, asocian: Valores y Vocación. En Trabajo, F.O.: Saber hacer y Liderazgo. F.S.: Identidad y Comunicación. En Cultura, F.O.: Innovación y Saber Hacer, asocian: Recurso Humano. F.S.: Valores y Comportamiento, asocian: Comunicación y Cooperación. En Intergeneracionalidad, F.O.: Recurso Humano y Saber Hacer, asocian: Trabajo en Equipo. F.S.: Valores e Identidad, asocian: Comunicación y Cooperación. Se identificaron nuevos factores objetivos: Planeación, Diversificación y Alianzas Estratégica. Imagen y esfuerzo en los subjetivos.
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Es una investigación de tipo aplicada, con enfoque cualitativo y diseño fenomenológico, cuya unidad de análisis es la empresa familiar. Para tal efecto, se preparó un guion de entrevista de 15 preguntas dirigidas a empresarios familiares. Las entrevistas se realizaron de manera presencial y videoconferencia quedando registros de audio, video y transcripción. Los resultados nos indican que los factores más resaltantes en los rasgos y los que asocian son: en Propiedad, F.O.: Gestión y Estructura; asocian: Saber hacer y Recurso Humano. F.S.: Comportamiento y pertenencia; asocian: Comunicación y Pertenencia. En Conducción: F.O.: Gestión y Liderazgo; asocian: Saber Hacer. F.S.: Comunicación e Identidad, asocian: Valores y Vocación. En Trabajo, F.O.: Saber hacer y Liderazgo. F.S.: Identidad y Comunicación. En Cultura, F.O.: Innovación y Saber Hacer, asocian: Recurso Humano. F.S.: Valores y Comportamiento, asocian: Comunicación y Cooperación. En Intergeneracionalidad, F.O.: Recurso Humano y Saber Hacer, asocian: Trabajo en Equipo. F.S.: Valores e Identidad, asocian: Comunicación y Cooperación. Se identificaron nuevos factores objetivos: Planeación, Diversificación y Alianzas Estratégica. Imagen y esfuerzo en los subjetivos.The purpose of this research work is to analyze the association that exists between the subjective factors and the objective factors of the succession process from the perspective of those responsible for family businesses in the city of Chiclayo, considering the five features of the succession process: ownership, driving, work, culture and intergenerationality; identifying objective F.O. and subjective factors F.S. It is an applied research, with a qualitative approach and phenomenological design, whose unit of analysis is the family business. For this purpose, an interview script of 15 questions was prepared for family business owners. The interviews were carried out in person and by videoconference, leaving audio, video and transcription records. The results indicate that the most outstanding factors in the traits and those they associate are: in Property, F.O.: Management and Structure; associate: Know-how and Human Resources. F.S.: Behavior and belonging; associate: Communication and Belonging. In Driving: F.O.: Management and Leadership; associate: Know-how. F.S.: Communication and Identity, associate: Values and Vocation. In Work, F.O.: Know-how and Leadership. F.S.: Identity and Communication. In Culture, F.O.: Innovation and Know-how, they associate: Human Resources. F.S.: Values and Behavior, associate: Communication and Cooperation. In Intergenerationality, F.O.: Human Resources and Know-how, they associate: Teamwork. F.S.: Values and Identity, associate: Communication and Cooperation. New objective factors were identified: Planning, Diversification and Strategic Alliances. Image and effort in the subjective.Submitted by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2024-12-23T16:02:04Z No. of bitstreams: 2 TL_EnriquezCalderonPerla.pdf: 795571 bytes, checksum: 174ddd7dbbf809eb691c0b51c7c91ede (MD5) Reporte de turnitin.pdf: 10588758 bytes, checksum: 67897468657efdba0e716cd65bfabc81 (MD5)Approved for entry into archive by Repositorio Tesis USAT (repositoriotesis_admin@usat.edu.pe) on 2024-12-23T16:04:40Z (GMT) No. of bitstreams: 2 TL_EnriquezCalderonPerla.pdf: 795571 bytes, checksum: 174ddd7dbbf809eb691c0b51c7c91ede (MD5) Reporte de turnitin.pdf: 10588758 bytes, checksum: 67897468657efdba0e716cd65bfabc81 (MD5)Made available in DSpace on 2024-12-23T16:04:40Z (GMT). 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Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración de Empresas02600492https://orcid.org/0000-0002-0381-083X16765278413056Ubillus Ubillus, Luis AlbertoDiaz Rios, Diogenes JesusGiron Cordova, Rafael Camilohttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisGestión empresarial e innovaciónORIGINALTL_EnriquezCalderonPerla.pdfTL_EnriquezCalderonPerla.pdfapplication/pdf795571http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/8057/1/TL_EnriquezCalderonPerla.pdf174ddd7dbbf809eb691c0b51c7c91edeMD51Reporte de turnitin.pdfReporte de turnitin.pdfapplication/pdf10588758http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/8057/2/Reporte%20de%20turnitin.pdf67897468657efdba0e716cd65bfabc81MD52Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf33224http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/8057/4/Autorizaci%c3%b3n.pdf87017a4e0e193c41e1ec9e0903da269cMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81714http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/8057/3/license.txt1c4ed603acc596007e5f7b62ba1e0816MD53TEXTTL_EnriquezCalderonPerla.pdf.txtTL_EnriquezCalderonPerla.pdf.txtExtracted texttext/plain142295http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/8057/5/TL_EnriquezCalderonPerla.pdf.txtb3404b48e8177e6fdd00103f902d100eMD55Reporte de turnitin.pdf.txtReporte de turnitin.pdf.txtExtracted texttext/plain9312http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/8057/6/Reporte%20de%20turnitin.pdf.txt95bf586b133adeb504ef55507a694340MD56Autorización.pdf.txtAutorización.pdf.txtExtracted texttext/plain5237http://tesis.usat.edu.pe/bitstream/20.500.12423/8057/7/Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt7c32a2d384310d367c6586e8248b0dfbMD5720.500.12423/8057oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/80572024-12-24 01:35:17.839Repositorio de Tesis USATrepositoriotesis@usat.edu.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Asociación de los rasgos del proceso de sucesión según los responsables de las empresas familiares de Chiclayo, 2023
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