Propuesta de mejora de la gestión de inventarios para incrementar las utilidades en una comercializadora de ladrillos

Descripción del Articulo

El estudio buscó determinar si a partir del análisis de la gestión de existencias es probable acrecentar las utilidades en una comercializadora y distribuidora de ladrillos, teniendo como objetivo general: la elaboración de una propuesta de modelo de gestión de inventario para incrementar sus utilid...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Ipanaque Chiroque, Yvon Fabiola
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Católica Santo Toribio de Mogrovejo
Repositorio:USAT-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:tesis.usat.edu.pe:20.500.12423/7916
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12423/7916
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de inventario
Utilidades
Logística
Inventory management
Profitability
Logistics
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El estudio buscó determinar si a partir del análisis de la gestión de existencias es probable acrecentar las utilidades en una comercializadora y distribuidora de ladrillos, teniendo como objetivo general: la elaboración de una propuesta de modelo de gestión de inventario para incrementar sus utilidades. Inicialmente se ejecutó un diagnóstico de la situación de la gestión de existencias; determinándose utilidades no percibidas por un monto de S/ 587 590.00 en el periodo 2023, un nivel de servicio en un 82,41%, así mismos pedidos no atendidos 2 274.00 millares. Luego se plantearon propuestas: el empleo del modelo P, por otra parte, también la mejora de los procesos logísticos y de distribución de espacios en almacén, en esa misma línea, se propuso la integración del uso de RFID en la gestión de las entradas y salidas del inventario, además se propuso capacitaciones al personal involucrado en la gestión del inventario. Cabe concluir que se obtuvo una reducción de los quiebres de stock a 2,25%, un aumento de nivel de servicio a 97,78% y disminución de costos de almacenamiento en S/ 72 000.00 y una variación de las utilidades no percibidas en S/ 200 941,68. Por último, un costo beneficio de S/ 1,13.
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