Reestructuración de la asignación de costos de control de calidad en la planta de flexografía Ciptech

Descripción del Articulo

El presente informe de experiencia profesional tuvo como objetivo reducir los costos en la administración y estructuración del sistema de calidad aplicado en la división de CIPTECH, Planta de Flexografía, en la empresa Corporación de Industrias Plásticas S.A. (CIPSA), en base a una nueva organizació...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Dávila Trinidad, Blanca Cinthya
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/4309
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/4309
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Asignación de costos
Control de calidad
Planta de flexografía
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente informe de experiencia profesional tuvo como objetivo reducir los costos en la administración y estructuración del sistema de calidad aplicado en la división de CIPTECH, Planta de Flexografía, en la empresa Corporación de Industrias Plásticas S.A. (CIPSA), en base a una nueva organización sin perder el correcto Control de Calidad aplicado a la fecha. La investigación se basa siguiendo como pilar el sistema de mejora continua Kaizen que tiene como fundamento base la eliminación de desperdicios y despilfarros (mudas) y la Reingeniería de Procesos. Actualmente CIPSA maneja el Control de Calidad de forma estándar para todas las divisiones, sin embargo, en la planta de Flexografía dicho control debe variar dado el proceso que tenemos. El resultado fue positivo dado que se logró reducir en un 6% el costo total de producción.
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