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Modelo de programación – COVID-19, para la mejora del cronograma original de obra vial

Descripción del Articulo

Se realizó la investigación mediante un diseño descriptivo porque se describe de manera objetiva el cronograma original de la obra y correlacional, ya que se realiza la comparación entre el cronograma de obra original y el modelo de programación COVID-19 propuesto. Se obtuvo el cronograma de obra or...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Llerena Calla, César Aldair, Soto Ledesma, Diego Jeanpierre
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/3727
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/3727
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Costos
Mano de obra
Tiempo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
Descripción
Sumario:Se realizó la investigación mediante un diseño descriptivo porque se describe de manera objetiva el cronograma original de la obra y correlacional, ya que se realiza la comparación entre el cronograma de obra original y el modelo de programación COVID-19 propuesto. Se obtuvo el cronograma de obra original del expediente técnico brindado por la empresa; lo primero que se realizó fue el análisis de este, donde se pudo notar que es un modelo de programación tradicional. Se realizó un modelo de programación utilizando el sistema del último planificador, realizando la propuesta de un modelo de programación de largo plazo, de mediano plazo y de corto plazo. La programación se realizó considerando rendimientos teóricos y una jornada laboral de 8 horas, con lo que se hizo el cálculo del plazo contractual en la programación sin pérdidas, lo que nos llevó a una reducción del plazo contractual del 16,7 % en comparación con el cronograma original de la obra. Se hizo también la programación a mediano plazo de una ventana de tiempo de 4 semanas, las cuales eran las más críticas en toda la duración del proyecto, y se planteó un procedimiento de cómo se deben gestionar las restricciones. Finalmente, se realizó la propuesta de la programación a corto plazo en donde se programó las actividades de una semana, siendo esta la más crítica también, donde también se realizó la distribución diaria de tiempo considerando el cumplimiento de los lineamientos del COVID-19.
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