Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima

Descripción del Articulo

El estudio, de tipo correlacional, se realizó al proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, de la empresa JE Construcciones S.A., ubicada en la ciudad de Lima y parte de aplicar los lineamientos de la guía del PMBOK en la gestión del tiempo, costo y calidad, analizando y evaluando la problemática...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Angulo Félix, Roberto Raúl, Ludeña Martínez, Melisa Marlene
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Ricardo Palma
Repositorio:URP-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/2216
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14138/2216
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Construcción
Costos
Tiempo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
id URPU_10d275eec96c81295812ec6117ac9f82
oai_identifier_str oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/2216
network_acronym_str URPU
network_name_str URP-Tesis
repository_id_str 4057
dc.title.es_ES.fl_str_mv Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
title Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
spellingShingle Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
Angulo Félix, Roberto Raúl
Construcción
Costos
Tiempo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
title_short Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
title_full Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
title_fullStr Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
title_full_unstemmed Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
title_sort Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Lima
author Angulo Félix, Roberto Raúl
author_facet Angulo Félix, Roberto Raúl
Ludeña Martínez, Melisa Marlene
author_role author
author2 Ludeña Martínez, Melisa Marlene
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Torres Pérez, Enrique Luis
dc.contributor.author.fl_str_mv Angulo Félix, Roberto Raúl
Ludeña Martínez, Melisa Marlene
dc.subject.es_ES.fl_str_mv Construcción
Costos
Tiempo
topic Construcción
Costos
Tiempo
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01
description El estudio, de tipo correlacional, se realizó al proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, de la empresa JE Construcciones S.A., ubicada en la ciudad de Lima y parte de aplicar los lineamientos de la guía del PMBOK en la gestión del tiempo, costo y calidad, analizando y evaluando la problemática generada en la obra durante la etapa de ejecución del periodo 15-03-15 al 15-05-15, hito importante en el proyecto. El análisis parte de dos escenarios: el primer escenario representa el avance real en obra y el segundo escenario representa el avance con el cronograma propuesto, calculándose el valor ganado del primer escenario que fue de S/. 115,342,840.09 y del segundo escenario que fue de S/. 153,008,434.03, lo que refleja la ejecución de obra sin retrasos y pérdidas económicas respecto al tiempo. La gestión de los costos analiza las valorizaciones quincenales en la curva S para ambos escenarios, obteniéndose los indicadores que determinan el desempeño global de la obra. Para el primer escenario, la estimación a la conclusión (EAC) es S/. 216,393,289.13 respecto al costo directo (BAC). La gestión de la calidad implicó la aplicación del diagrama de Ishikawa y el diagrama de Pareto, evaluándose el impacto en el tiempo por los reprocesos del periodo en estudio, denotando una duración total de 76 días y el costo de S/. 86,067.90, que representa el 1.11% del periodo en estudio, conllevando a proponer el plan de calidad y protocolos para mejorar la calidad en los procesos.
publishDate 2015
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2019-08-20T18:19:01Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2019-08-20T18:19:01Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2015
dc.type.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
format bachelorThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14138/2216
url https://hdl.handle.net/20.500.14138/2216
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.none.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_ES.fl_str_mv Universidad Ricardo Palma - URP
dc.publisher.country.es_ES.fl_str_mv PE
dc.source.es_ES.fl_str_mv Repositorio Institucional - URP
dc.source.none.fl_str_mv reponame:URP-Tesis
instname:Universidad Ricardo Palma
instacron:URP
instname_str Universidad Ricardo Palma
instacron_str URP
institution URP
reponame_str URP-Tesis
collection URP-Tesis
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/99fd53cc-3be6-4f32-9660-50e7cb9396a5/download
https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/4da5dda8-fe38-4d6f-adf1-ccb22b7ff26b/download
https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/82f9cd31-e45d-46f6-95cc-6e1a87f46c19/download
https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/9e662351-7fd1-469c-af7e-652bbe7612f1/download
bitstream.checksum.fl_str_mv c539f28fc96ec56560236b9c40309b74
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
7f8b43e72d01ef5bf92c95ae84167045
369795fc7dffe12bb337dd2632676c36
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional de la Universidad Ricardo Palma
repository.mail.fl_str_mv bdigital@metabiblioteca.com
_version_ 1870171186003968000
spelling Torres Pérez, Enrique LuisAngulo Félix, Roberto RaúlLudeña Martínez, Melisa Marlene2019-08-20T18:19:01Z2019-08-20T18:19:01Z2015https://hdl.handle.net/20.500.14138/2216El estudio, de tipo correlacional, se realizó al proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, de la empresa JE Construcciones S.A., ubicada en la ciudad de Lima y parte de aplicar los lineamientos de la guía del PMBOK en la gestión del tiempo, costo y calidad, analizando y evaluando la problemática generada en la obra durante la etapa de ejecución del periodo 15-03-15 al 15-05-15, hito importante en el proyecto. El análisis parte de dos escenarios: el primer escenario representa el avance real en obra y el segundo escenario representa el avance con el cronograma propuesto, calculándose el valor ganado del primer escenario que fue de S/. 115,342,840.09 y del segundo escenario que fue de S/. 153,008,434.03, lo que refleja la ejecución de obra sin retrasos y pérdidas económicas respecto al tiempo. La gestión de los costos analiza las valorizaciones quincenales en la curva S para ambos escenarios, obteniéndose los indicadores que determinan el desempeño global de la obra. Para el primer escenario, la estimación a la conclusión (EAC) es S/. 216,393,289.13 respecto al costo directo (BAC). La gestión de la calidad implicó la aplicación del diagrama de Ishikawa y el diagrama de Pareto, evaluándose el impacto en el tiempo por los reprocesos del periodo en estudio, denotando una duración total de 76 días y el costo de S/. 86,067.90, que representa el 1.11% del periodo en estudio, conllevando a proponer el plan de calidad y protocolos para mejorar la calidad en los procesos.Submitted by Robert Alexander Campos Rivas (robert.c.rivas@gmail.com) on 2019-08-20T18:19:01Z No. of bitstreams: 1 angulo_rr-ludena_mm.pdf: 2513855 bytes, checksum: c539f28fc96ec56560236b9c40309b74 (MD5)Made available in DSpace on 2019-08-20T18:19:01Z (GMT). No. of bitstreams: 1 angulo_rr-ludena_mm.pdf: 2513855 bytes, checksum: c539f28fc96ec56560236b9c40309b74 (MD5) Previous issue date: 2015Tesisapplication/pdfspaUniversidad Ricardo Palma - URPPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Repositorio Institucional - URPreponame:URP-Tesisinstname:Universidad Ricardo Palmainstacron:URPConstrucciónCostosTiempohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Aplicación de los lineamientos del PMBOK en la gestión de proyecto Centro Comercial Sur Sector Cuatro, San Juan de Miraflores – Limainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionSUNEDUIngeniería CivilUniversidad Ricardo Palma. Facultad de Ingeniería. Escuela Profesional de Ingeniería CivilTítulo ProfesionalPrograma de Titulación por TesisIngeniero Civilhttps://orcid.org/0009-0007-4360-897107330664https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional732016Pereyra Salardi, EnriquetaVelásquez Jara, ArturoValencia Gutiérrez, Andrés AvelinoPublicationORIGINALangulo_rr-ludena_mm.pdfangulo_rr-ludena_mm.pdfapplication/pdf2513855https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/99fd53cc-3be6-4f32-9660-50e7cb9396a5/downloadc539f28fc96ec56560236b9c40309b74MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/4da5dda8-fe38-4d6f-adf1-ccb22b7ff26b/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTangulo_rr-ludena_mm.pdf.txtangulo_rr-ludena_mm.pdf.txtExtracted texttext/plain398959https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/82f9cd31-e45d-46f6-95cc-6e1a87f46c19/download7f8b43e72d01ef5bf92c95ae84167045MD53THUMBNAILangulo_rr-ludena_mm.pdf.jpgangulo_rr-ludena_mm.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15769https://repositorio.urp.edu.pe/bitstreams/9e662351-7fd1-469c-af7e-652bbe7612f1/download369795fc7dffe12bb337dd2632676c36MD5420.500.14138/2216oai:repositorio.urp.edu.pe:20.500.14138/22162025-10-28 21:54:01.048https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.urp.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad Ricardo Palmabdigital@metabiblioteca.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
score 12.620487
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).