Influencia de la deficiencia en la gestión de proyectos de ejecución en obras por administración directa en la ciudad de Moquegua, 2024

• Autores: Espinoza Antezana, Angi Nayeli, Quispe Escobar, Henry Jhon
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Privada de Tacna
• Repositorio: UPT-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upt.edu.pe:20.500.12969/3692
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12969/3692
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión; Proyectos; Administración directa; Deficiencias constructivas; Modificaciones presupuestales; Ampliaciones; Plazos; http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El objetivo principal de esta tesis es identificar las principales deficiencias en la gestión de proyectos de inversión realizados por administración directa y evaluar el impacto que generan en la economía y el desarrollo constructivo de la ciudad de Moquegua. La investigación se centra en analizar factores clave que afectan la gestión de proyectos, como la mala planificación de los plazos, la gestión inadecuada de los insumos materiales, y las modificaciones presupuestales y ampliaciones de plazo que derivan en proyectos de calidad inferior. El análisis permite no solo identificar estas deficiencias, sino también proponer recomendaciones para anticiparse y mitigar posibles problemas en las diferentes etapas de la ejecución de un proyecto. Para llevar a cabo esta investigación, se realizaron encuestas y entrevistas a profesionales encargados de la elaboración y ejecución de obras por administración directa. Los participantes incluyen ingenieros y arquitectos que actúan como residentes e inspectores/supervisores de obra, así como personal técnico con experiencia calificada, quienes evaluaron cada aspecto técnico con base en su experiencia profesional y laboral, considerando la objetividad y honestidad necesarias para determinar la magnitud de las deficiencias principales en las obras por administración directa. Al analizar los resultados, se puede prever las deficiencias mediante una organización más eficaz, apoyada en la aplicación de programas de gestión de presupuesto y recursos como BIM (Building Information Modeling), que pueden mejorar la calidad de los proyectos de inversión. Esta investigación destaca la mala organización de los responsables técnicos en la elaboración de proyectos y propone estrategias para reducir los impactos negativos que retrasan el progreso de la ejecución. Sin embargo, la investigación concluye que los proyectos en ejecución generalmente presentan más de tres modificaciones adicionales aprobadas, las cuales alteran los plazos y presupuestos iniciales. Finalmente, se recomienda el cumplimiento estricto de las normas de construcción vigentes para entidades públicas por administración directa, en todas las etapas del proyecto o IOAR (Inversiones de Optimización, Ampliación Marginal, Reposición y Rehabilitación).