La Planificación y el Desempeño Laboral en la Unidad de Gestión Educativa Local Ilo, Año 2017

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como principal objetivo determinar la relación entre la planificación y el desempeño laboral en la UGEL Ilo, año 2017; el tipo fue básico de nivel correlacional, de diseño no experimental, la muestra fue de 73 trabajadores, la técnica fue la encuesta y el instrumento...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Yufra Alaluna, Geraldine Johan Anabel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Privada de Tacna
Repositorio:UPT-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upt.edu.pe:20.500.12969/834
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Planificación
Desempeño laboral
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description La presente investigación tiene como principal objetivo determinar la relación entre la planificación y el desempeño laboral en la UGEL Ilo, año 2017; el tipo fue básico de nivel correlacional, de diseño no experimental, la muestra fue de 73 trabajadores, la técnica fue la encuesta y el instrumento fue el cuestionario, el enfoque fue el cuantitativo. Se encontró que el 60,3% del personal considera que es de nivel aceptable solamente el nivel de planificación que caracteriza a la entidad, puesto que debió ser más participativo su elaboración, además de que debe monitorearse con frecuencia su avance, siendo la dimensión “Objetivos y metas” la más destacada y los focalizados a mejorar fueron “Condiciones actuales” y “Control”; el 71,2% del personal considera que es de nivel destacado su desempeño dentro de la entidad pues logra cumplir con los informes solicitados y se prioriza el proporcionar un buen servicio a los usuarios, siendo las dimensiones “Satisfacción al usuario” y “Crecimiento personal” las más destacadas. Se concluye que existe relación positiva moderada entre la planificación y el desempeño laboral, puesto que se obtuvo un valor de Rho = 0,448 y un valor de p = 0,000; lo cual implica que una mejora en la implementación del proceso de planificación podría generar una mejora en el desempeño del personal de la entidad.
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Se encontró que el 60,3% del personal considera que es de nivel aceptable solamente el nivel de planificación que caracteriza a la entidad, puesto que debió ser más participativo su elaboración, además de que debe monitorearse con frecuencia su avance, siendo la dimensión “Objetivos y metas” la más destacada y los focalizados a mejorar fueron “Condiciones actuales” y “Control”; el 71,2% del personal considera que es de nivel destacado su desempeño dentro de la entidad pues logra cumplir con los informes solicitados y se prioriza el proporcionar un buen servicio a los usuarios, siendo las dimensiones “Satisfacción al usuario” y “Crecimiento personal” las más destacadas. 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