Desarrollo de ventajas competitivas a través de la gestión de activos estratégicos: un estudio de marcas privadas en Perú
Descripción del Articulo
El presente trabajo de investigación se enmarca dentro de la teoría basada en recursos (RBV) y su propósito es analizar la influencia de los recursos intangibles de la empresa como generadores de ventaja competitiva, como es el caso del desarrollo de las marcas privadas (PB) introducidas al mercado...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Privada de Tacna |
| Repositorio: | UPT-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upt.edu.pe:20.500.12969/1994 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12969/1994 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Marca privada Percepción Imagen Tienda Teoría de recursos Familiaridad Intención de compra http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
| Sumario: | El presente trabajo de investigación se enmarca dentro de la teoría basada en recursos (RBV) y su propósito es analizar la influencia de los recursos intangibles de la empresa como generadores de ventaja competitiva, como es el caso del desarrollo de las marcas privadas (PB) introducidas al mercado por los minoristas o retaillers. Se analizará además los factores la familiaridad de las marcas privadas, la percepción de la imagen de tienda y como variable moderadora la cultura a fin de determinar cómo contribuyen estos a intención de compra de PBs en el mercado peruano. Para el tratamiento estadístico y el análisis de los datos se utilizará el modelo de ecuaciones estructurales. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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