PERCEPCIÓN DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO QUE PREVALECE EN LOS DIRECTIVOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN DE LORETO IQUITOS-2020
Descripción del Articulo
El estudio tuvo como objetivo describir la percepción que tienen los trabajadores acerca de los estilos de liderazgo que prevalece en los directivos de la Dirección Regional de Educación de Loreto Iquitos-2020. La Investigación fue básica de nivel descriptivo, cuyo diseño fue no experimental – trans...
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2020 |
Institución: | Universidad Privada de la Selva Peruana |
Repositorio: | UPS-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Ríos del Águila, PerlitaAmasifuen Manuyama, Kerly2020-09-15T15:15:01Z2020-09-15T15:15:01Z2020http://repositorio.ups.edu.pe/handle/UPS/147El estudio tuvo como objetivo describir la percepción que tienen los trabajadores acerca de los estilos de liderazgo que prevalece en los directivos de la Dirección Regional de Educación de Loreto Iquitos-2020. La Investigación fue básica de nivel descriptivo, cuyo diseño fue no experimental – transversal. La población estuvo conformada por 190 trabajadores a quienes se aplico el test de los estilos de liderazgo del Autor: Kurt Lewin, analizando la valoración de los estilos de liderazgo en las dimensiones: Estilo autocrático, democrático y laissez faire. Se llegó a la conclusión que la percepción que tienen los trabajadores acerca de los estilos de liderazgo que prevalece en la Organización es el estilo autoritario.Tesisapplication/pdfspaUNIVERSIDAD PRIVADA DE LA SELVA PERUANAinfo:eu-repo/semantics/openAccessAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 United Stateshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/us/Universidad Privada de la Selva PeruanaRepositorio Institucional - UPSreponame:UPS-Institucionalinstname:Universidad Privada de la Selva Peruanainstacron:UPSResearch Subject Categories::SOCIAL SCIENCESPERCEPCIÓN DE LOS ESTILOS DE LIDERAZGO QUE PREVALECE EN LOS DIRECTIVOS DE LA DIRECCIÓN REGIONAL DE EDUCACIÓN DE LORETO IQUITOS-2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUBachillerUniversidad Privada de la Selva Peruana.Facultad de Ciencias Empresariales.Titulo ProfesionalAdministraciónPresencialORIGINALFINAL TESIS KERLI.pdfFINAL TESIS KERLI.pdfapplication/pdf565373http://repositorio.ups.edu.pe/bitstream/UPS/147/1/FINAL%20TESIS%20KERLI.pdf97311368ad866e8cc7e6b8bb2dccc05eMD51CC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81232http://repositorio.ups.edu.pe/bitstream/UPS/147/2/license_rdfbb87e2fb4674c76d0d2e9ed07fbb9c86MD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.ups.edu.pe/bitstream/UPS/147/3/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD53UPS/147oai:repositorio.ups.edu.pe:UPS/1472020-09-15 10:15:01.256Universidad Privada de la Selva Peruanarepositorioups@gmail.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 |
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El estudio tuvo como objetivo describir la percepción que tienen los trabajadores acerca de los estilos de liderazgo que prevalece en los directivos de la Dirección Regional de Educación de Loreto Iquitos-2020. La Investigación fue básica de nivel descriptivo, cuyo diseño fue no experimental – transversal. La población estuvo conformada por 190 trabajadores a quienes se aplico el test de los estilos de liderazgo del Autor: Kurt Lewin, analizando la valoración de los estilos de liderazgo en las dimensiones: Estilo autocrático, democrático y laissez faire. Se llegó a la conclusión que la percepción que tienen los trabajadores acerca de los estilos de liderazgo que prevalece en la Organización es el estilo autoritario. |
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