El planeamiento estratégico empresarial en las empresas consideradas principales contribuyentes de la región Lambayeque – Perú

Descripción del Articulo

El presente trabajo, tiene como objetivo determinar el Impacto de la Formulación y Aplicación de los Planes Estratégicos en las Empresas de la Región Lambayeque de Perú consideradas como Principales Contribuyentes. Para contrastar el modelo, se aplicó un estudio a 390 empresas PRICO de la Región Lam...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Jacinto Mejía, Pedro Miguel
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo
Repositorio:UNPRG-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unprg.edu.pe:20.500.12893/9562
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Materia:Planeamiento estratégico
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description El presente trabajo, tiene como objetivo determinar el Impacto de la Formulación y Aplicación de los Planes Estratégicos en las Empresas de la Región Lambayeque de Perú consideradas como Principales Contribuyentes. Para contrastar el modelo, se aplicó un estudio a 390 empresas PRICO de la Región Lambayeque de Perú que han sido publicadas en el 2017 por la SUNAT, las cuales tenían 5 años o más en el mercado. Se utilizó para este propósito una investigación de nivel descriptivo y de diseño no experimental transversal. En el presente trabajo se muestra el estudio realizado para determinar el Impacto que tiene la Formulación y Aplicación de los Planes Estratégicos en las Empresas de la Región Lambayeque que son consideradas como Principales Contribuyentes. Se encontró que en su gran mayoría las empresas establecen horizontes a un plazo de 3 años, y que la razón para no considerar la planificación formal a largo plazo es el costo y el tiempo que se les deben dedicar. Finalmente, estos hallazgos sugieren la necesidad de nuevas investigaciones que aborden desde otro ángulo el Impacto que tiene la Formulación y Aplicación de los Planes Estratégicos en las Empresas.
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Se encontró que en su gran mayoría las empresas establecen horizontes a un plazo de 3 años, y que la razón para no considerar la planificación formal a largo plazo es el costo y el tiempo que se les deben dedicar. 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