Coaching sistémico y fidelización de clientes en la empresa Café Retro de los 90 - Huancayo, 2022

Descripción del Articulo

La investigación presentada abordó como problema general: “¿Qué relación existe entre el coaching sistémico y la fidelización de clientes en la Empresa Café Retro de los 90 – Huancayo, 2022?” En consecuencia, se estableció el objetivo general: Determinar la relación entre el coaching sistémico y la...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Villalva Chancha, Beatriz Milagros
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana Los Andes
Repositorio:UPLA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upla.edu.pe:20.500.12848/9008
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12848/9008
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Coaching sistémico
Fidelización de clientes
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:La investigación presentada abordó como problema general: “¿Qué relación existe entre el coaching sistémico y la fidelización de clientes en la Empresa Café Retro de los 90 – Huancayo, 2022?” En consecuencia, se estableció el objetivo general: Determinar la relación entre el coaching sistémico y la fidelización de clientes en la Empresa Café Retro de los 90 – Huancayo, 2022. Para responder al problema planteado. Para la verificación de la hipótesis, se utilizó un enfoque cuantitativo, empleando un método científico de tipo básico, con un nivel correlacional y un diseño no experimental. La población estuvo conformada por los trabajadores de la empresa, que en este caso eran 33 personas. El estudio evidenció que, tras la aplicación de la prueba estadística, se obtuvo un nivel de significancia de 0,000 y un nivel de correlación de 0,796. Esto proporcionó suficiente evidencia estadística para aceptar la hipótesis alternativa Ha y rechazar la hipótesis nula Ho, concluyendo que, efectivamente, el coaching sistémico se relaciona de manera directa y significativa con la fidelización de clientes en la Empresa Café Retro de los 90 – Huancayo, 2022.
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