Problemática en torno al régimen de Economía social de mercado en el Perú
Descripción del Articulo
A continuación se abordará el tema de la economía social de mercado en el Perú, y cómo ha incidido la problemática en torno a su implementación, a raíz de la dación de la vigente Constitución Política del año 1993. Se abordará su evolución histórica, así como la naturaleza del capítulo económico de...
| Autor: | |
|---|---|
| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2018 |
| Institución: | Grupo Educativo Universidad Privada de Ica |
| Repositorio: | UPICA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upica.edu.pe:123456789/325 |
| Enlace del recurso: | http://repositorio.upica.edu.pe/handle/123456789/325 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Problemática en torno al régimen de Economía social de mercado en el Perú |
| Sumario: | A continuación se abordará el tema de la economía social de mercado en el Perú, y cómo ha incidido la problemática en torno a su implementación, a raíz de la dación de la vigente Constitución Política del año 1993. Se abordará su evolución histórica, así como la naturaleza del capítulo económico de las Constituciones, denominado: “Constitución Económica”. Así mismo, el rol del Estado en la economía, y lo que realmente rige en el Perú en materia económica, que no es sino una mezcla de mercantilismo y populismo. Por otro lado, se precisarán los alcances de la implementación y la problemática de la economía social de mercado, desde el crecimiento económico, y la tutela de los derechos de tanto los consumidores y usuarios como de los trabajadores. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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