Diseño de competencias para los colaboradores de la empresa Dino Repalsa S.A.C de la ciudad de Trujillo - 2016

Descripción del Articulo

El objetivo principal del presente informe de investigación es diseñar competencias para los colaboradores de la empresa DINO REPALSA S.A.C., siendo el problema de investigación: ¿qué comprende el diseño por competencias para los colaboradores de la empresa DINO REPALSA S.A.C... Para ello se planteó...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Reyes Vigo, Geraldine Miluska Andrea, Fon Tejada, Juan Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2017
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/3473
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/3473
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Diseño por competencias
Colaboradores
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El objetivo principal del presente informe de investigación es diseñar competencias para los colaboradores de la empresa DINO REPALSA S.A.C., siendo el problema de investigación: ¿qué comprende el diseño por competencias para los colaboradores de la empresa DINO REPALSA S.A.C... Para ello se planteó la siguiente hipótesis: el diseño por competencias de los colaboradores de la empresa DINO REPALSA S.A.C. de la ciudad de Trujillo, comprende competencias gerenciales, básicas y genéricas. Se tomó la muestra (población) de 27 colaboradores, distribuidos en 1 Gerente, 1 secretaria, 1 despachador y 24 operarios. El instrumento utilizado fue una entrevista estandarizada a todos los miembros de la empresa, esta se realizó en las instalaciones de la misma empresa y con la colaboración del Gerente. Los resultados nos indican que las principales competencias que deben tener los colaboradores de la empresa son: saber comunicarse, trabajar en equipo y saber negociar, además es importante el diseño por competencias para la empresa por cuanto esta no cuenta a la fecha con un manual de organización y funciones que permitan que los colaboradores puedan realizar mejor su trabajo y por ende su desempeño dentro de la empresa y se recomienda la asesoría de un especialista en Recursos Humanos para lograr una mejor gestión de esta.
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