Marca personal en los egresados de la universidad privada Antenor Orrego, Trujillo – 2019

Descripción del Articulo

La presente investigación tiene como objetivo describir cómo se desarrolla la marca personal en los egresados de la Universidad Privada Antenor Orrego de la ciudad de Trujillo – 2019. Se refiere la marca personal como “Una marca no es un producto, es la fuente del producto, su significado, su direcc...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Guevara Manosalva, Erick Aarón, Cruz Laiza, Manuel Alexander
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/7621
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Marca Personal
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description La presente investigación tiene como objetivo describir cómo se desarrolla la marca personal en los egresados de la Universidad Privada Antenor Orrego de la ciudad de Trujillo – 2019. Se refiere la marca personal como “Una marca no es un producto, es la fuente del producto, su significado, su dirección; es lo que define su identidad espacial y temporal.” (Arrese, 1998). El tipo de estudio es descriptivo, el diseño de investigación es de una sola casilla. La población (muestra) estuvo conformada por n1: La población estará conformada por 20 personas que dirigen organizaciones de diferentes rubros o giros tanto del sector público como privado de la ciudad de Trujillo y que será escogidos de forma no probabilística y que quieren colaborar con la investigación. n2: Será los egresados de cada facultad de la UPAO y que quieren colaborar con la investigación y que serán escogidos de forma no probabilística. La técnica es el focus group y su instrumento es la guía de preguntas relacionado a Marca Personal, dirigido a los egresados de letras, otra a los egresados de ciencias tomando como referencia el método del iceberg del autor Collell et al (2014) y un cuestionario para los empresarios y/o jefes de organizaciones, ambas evaluadas en su validez por tres (3) expertos en el tema de recursos humanos como psicólogos y administradores. Las conclusiones a que llevó la investigación es que debe mejorar la marca personal, se refleja en la infraestructura y el propósito que tiene la universidad y los principales elementos de marca personal en los egresados de la Universidad Privada Antenor Orrego de la ciudad de Trujillo – 2019, son las habilidades comunicativas y que son personas motivadas.
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La población (muestra) estuvo conformada por n1: La población estará conformada por 20 personas que dirigen organizaciones de diferentes rubros o giros tanto del sector público como privado de la ciudad de Trujillo y que será escogidos de forma no probabilística y que quieren colaborar con la investigación. n2: Será los egresados de cada facultad de la UPAO y que quieren colaborar con la investigación y que serán escogidos de forma no probabilística. La técnica es el focus group y su instrumento es la guía de preguntas relacionado a Marca Personal, dirigido a los egresados de letras, otra a los egresados de ciencias tomando como referencia el método del iceberg del autor Collell et al (2014) y un cuestionario para los empresarios y/o jefes de organizaciones, ambas evaluadas en su validez por tres (3) expertos en el tema de recursos humanos como psicólogos y administradores. Las conclusiones a que llevó la investigación es que debe mejorar la marca personal, se refleja en la infraestructura y el propósito que tiene la universidad y los principales elementos de marca personal en los egresados de la Universidad Privada Antenor Orrego de la ciudad de Trujillo – 2019, son las habilidades comunicativas y que son personas motivadas.The objective of this research is to describe how the personal brand is developed in the graduates of the Private University Antenor Orrego in the city of Trujillo - 2019. The personal brand is referred to as “A brand is not a product, it is the source of the product, its meaning, its direction; it is what defines its spatial and temporal identity. ““ (Arrese, 1998). The type of study is descriptive, the research design is of a single box. The population (sample) was made up of n1: The population will be made up of 20 people who run organizations from different sectors or lines of business both in the public and private sectors of the city of Trujillo and who will be chosen non probabilistically and who want to collaborate with the investigation. n2: It will be the graduates of each faculty of the UPAO and who want to collaborate with the research and who will be chosen in a non-probabilistic way. The technique is the focus group and its instrument is the guide of questions related to Personal Brand, directed to the graduates of letters, another to the graduates of sciences taking as reference the method of the iceberg by the author Collell et al (2014) and a questionnaire for employers and / or heads of organizations, both evaluated for validity by three (3) experts in the field of human resources such as psychologists and administrators. The conclusions to which the research led is that the personal brand should improve the personal brand, it is reflected in the infrastructure and purpose of the university and the main elements of personal brand in the graduates of the Private University Antenor Orrego of the city of Trujillo - 2019, are communication skills and that they are motivated peopleTesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPET_ADMI_947SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOMarca PersonalUniversidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Marca personal en los egresados de la universidad privada Antenor Orrego, Trujillo – 2019info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTítulo ProfesionalUniversidad Privada Antenor Orrego. Facultad de Ciencias EconómicasLicenciado en AdministraciónAdministraciónhttps://orcid.org/0000-0002-1780-4780410513887364663243687612https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413016Herbias Figueroa, Margot IsabelMárquez Yauri, Heyner YulianoFlores Cornejo, José Humberto MarcialORIGINALREP_ERICK.GUEVARA_MANUEL.CRUZ_MARCA.PERSONAL.EN.LOS.EGRESADOS.pdfREP_ERICK.GUEVARA_MANUEL.CRUZ_MARCA.PERSONAL.EN.LOS.EGRESADOS.pdfERICK.GUEVARA_MANUEL.CRUZ_MARCA.PERSONAL.EN.LOS.EGRESADOSapplication/pdf441820https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e10d17bc-f36d-4cc6-9f6a-e68dd27fbd5e/content882fdbf29b204b879ae9811e653089a2MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/37603e46-526c-42f9-ba43-44202d9dcca6/content8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTREP_ERICK.GUEVARA_MANUEL.CRUZ_MARCA.PERSONAL.EN.LOS.EGRESADOS.pdf.txtREP_ERICK.GUEVARA_MANUEL.CRUZ_MARCA.PERSONAL.EN.LOS.EGRESADOS.pdf.txtExtracted texttext/plain67431https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3a318a8b-a600-4280-bf70-b1079dc845ac/contentb866202a6e8cc7a04819fc967297d4fbMD53THUMBNAILREP_ERICK.GUEVARA_MANUEL.CRUZ_MARCA.PERSONAL.EN.LOS.EGRESADOS.pdf.jpgREP_ERICK.GUEVARA_MANUEL.CRUZ_MARCA.PERSONAL.EN.LOS.EGRESADOS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3817https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/ab78fcc7-9840-4e52-b212-8c898d8c32bb/contentf305dc77f80f400b8f05527e18cb57d3MD5420.500.12759/7621oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/76212023-10-21 03:46:42.203https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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