Desarrollo del personal y satisfacción laboral en los colaboradores del sector estatal de la ciudad de Trujillo, 2024

Descripción del Articulo

El presente estudio tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el desarrollo del personal y la satisfacción laboral en los colaboradores del sector estatal de la ciudad de Trujillo durante el año 2024. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de tipo descriptivo...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Aguilar Arana, Yessica Beatriz, Cabrera Bocanegra, Erick Steven
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/97052
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12759/97052
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desarrollo del personal
satisfacción laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente estudio tuvo como objetivo principal determinar la relación entre el desarrollo del personal y la satisfacción laboral en los colaboradores del sector estatal de la ciudad de Trujillo durante el año 2024. Se utilizó un enfoque cuantitativo, con diseño no experimental, de tipo descriptivo correlacional y corte transversal. La muestra estuvo conformada por 380 servidores públicos, seleccionados mediante muestreo aleatorio simple. Para la recolección de datos se aplicaron cuestionarios estructurados, validados por juicio de expertos y con altos niveles de confiabilidad (α = 0.912). Los resultados del análisis estadístico, procesados con el software SPSS v.25, mostraron una correlación positiva y significativa entre el desarrollo del personal y la satisfacción laboral (r = 0.532; p = 0.000), así como entre sus dimensiones: formación académica (r = 0.345; p = 0.000), capacitación del personal (r = 0.615; p = 0.000) y metas personales (r = 0.468; p = 0.000). Se concluye que el desarrollo del personal influye directamente en el bienestar laboral de los trabajadores del sector público. Por ello, se recomienda fortalecer las políticas de gestión del talento humano mediante programas estructurados de formación continua, reconocimiento académico y acompañamiento en la planificación de metas individuales, como estrategia para mejorar la motivación y el compromiso institucional en el contexto de la gestión pública peruana.
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