Modelo de asociación público-privada para mejora de la calidad de los servicios de las empresas de saneamiento en el Perú, 2022

Descripción del Articulo

La presente investigación se planteó con el objetivo de analizar en qué medida la propuesta del Modelo de Asociación Público - Privada (APP) logra mejorar la calidad de los servicios de saneamiento brindados por las Empresas de Saneamiento a nivel nacional (EPSS); se analiza a nivel de componentes c...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Castillo Oruna, Francisco
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/74992
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Nivel de acceso:acceso embargado
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description La presente investigación se planteó con el objetivo de analizar en qué medida la propuesta del Modelo de Asociación Público - Privada (APP) logra mejorar la calidad de los servicios de saneamiento brindados por las Empresas de Saneamiento a nivel nacional (EPSS); se analiza a nivel de componentes como cobertura de los servicios, continuidad, presión y densidad de roturas y atoros, sostenibilidad financiera, sostenibilidad ambiental, gobernanza y gobernabilidad y gestión de riesgos de desastres. Se tomó información de las 50 EPSS que operan en el país actuando principalmente en el sector urbano y cuyo resultado de la gestión se expresa en el Índice de Gestión y Prestación de Servicios de Saneamiento (IGPSS), que reporta SUNASS anualmente, desde el año 2017. También se tomó información de las inversiones reales (devengados) que ejecutan las EPSS´s con sus recursos propios, contenida en los Planes Maestros Optimizados y los Estudios Tarifarios que publican periódicamente. Correlacionamos estas dos variables (Niveles de inversión y el IGPSS) y encontramos que existe una correlación positiva considerable entre ellas. Pero, para que los niveles de inversión sean más significativos en la modalidad actual de empresas públicas, existen dificultades en la capacidad de gestión (sólo se ejecuta el 62 % de lo presupuestado) y porque las EPSS tienen mucha interferencia para una mejor gestión, entre ellas el modelo de gestión.
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spelling Vilca García, Cristóbal NapoleónCastillo Oruna, Francisco2025-07-15T14:57:37Z2025-07-15T14:57:37Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12759/74992La presente investigación se planteó con el objetivo de analizar en qué medida la propuesta del Modelo de Asociación Público - Privada (APP) logra mejorar la calidad de los servicios de saneamiento brindados por las Empresas de Saneamiento a nivel nacional (EPSS); se analiza a nivel de componentes como cobertura de los servicios, continuidad, presión y densidad de roturas y atoros, sostenibilidad financiera, sostenibilidad ambiental, gobernanza y gobernabilidad y gestión de riesgos de desastres. Se tomó información de las 50 EPSS que operan en el país actuando principalmente en el sector urbano y cuyo resultado de la gestión se expresa en el Índice de Gestión y Prestación de Servicios de Saneamiento (IGPSS), que reporta SUNASS anualmente, desde el año 2017. También se tomó información de las inversiones reales (devengados) que ejecutan las EPSS´s con sus recursos propios, contenida en los Planes Maestros Optimizados y los Estudios Tarifarios que publican periódicamente. Correlacionamos estas dos variables (Niveles de inversión y el IGPSS) y encontramos que existe una correlación positiva considerable entre ellas. Pero, para que los niveles de inversión sean más significativos en la modalidad actual de empresas públicas, existen dificultades en la capacidad de gestión (sólo se ejecuta el 62 % de lo presupuestado) y porque las EPSS tienen mucha interferencia para una mejor gestión, entre ellas el modelo de gestión.his research was conducted with the objective of determining the extent to which the implementation of the Public-Private Partnership (PPP) model contributes to improving the quality of sanitation services provided by Sanitation Service Providers (EPSS) at the national level. The analysis focuses on components such as service coverage, continuity, pressure, frequency of pipeline breaks and blockages, financial sustainability, environmental sustainability, governance and governability, and disaster risk management. Data was collected from the 50 EPSS operating in the country, primarily serving the urban sector. Their management performance is reflected in the Sanitation Services Management and Delivery Index (IGPSS), which is reported annually by SUNASS since 2017. Additionally, information on actual investments (accrued expenditures) executed by the EPSS using their own resources was obtained from the Optimized Master Plans and the Tariff Studies, which are periodically published. These two variables (investment levels and the IGPSS) were correlated, revealing a significant positive correlation between them. However, for investment levels to be more impactful under the current public company model, certain limitations exist—particularly in management capacity (only 62% of the budget is executed), as well as due to substantial political interference that hinders the EPSS’s ability to improve their performanceapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor Orrego - UPAOPED_ADMI_046SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Servicios de SaneamientoEPSShttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Modelo de asociación público-privada para mejora de la calidad de los servicios de las empresas de saneamiento en el Perú, 2022info:eu-repo/semantics/doctoralThesisreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOUniversidad Privada Antenor Orrego. Escuela de PostgradoDoctor en AdministraciónDoctoradohttps://orcid.org/0000-0003-4235-99891789691917902772https://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/level#doctor413018Castañeda Nassi, José AlfredoCorvera Urtecho, Ángel EdilbertoUceda Dávila, Lucero De Los RemediosORIGINALREP_FRANCISCO.CASTILLO_MODELO.DE.ASOCIACION_removed.pdfREP_FRANCISCO.CASTILLO_MODELO.DE.ASOCIACION_removed.pdfapplication/pdf182498https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e2cff5b0-2bc9-447c-bf84-d794611ec9e5/content37481ac9c4c604d5198dab5272142224MD51REP_FRANCISCO.CASTILLO_MODELO.DE.ASOCIACION.pdfapplication/pdf2367251https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/08912c51-f2d5-457a-9e04-8432e5b4853c/content9f879854b1b55dc65c57ee303d43b8b0MD53TURNIITN_CASTILLO.pdfapplication/pdf21936829https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/e0c70d01-f49b-4d1b-aa8d-0059f447e691/contentca04a4a9bf5784b657570c18de1d5734MD54AUTORIZACION_CASTILLO.pdfapplication/pdf194680https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/5a23dc8e-c2e4-46eb-81ea-7b7f814dbd3f/content02bb20b655ed102f89bdc2b99762f7deMD55LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; 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Modelo de asociación público-privada para mejora de la calidad de los servicios de las empresas de saneamiento en el Perú, 2022
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