Motivación del personal obrero de las empresas de construcción, que ejecutan obras publicas de pavimentación en la ciudad de Trujillo y el nivel de productividad para el año 2015

Descripción del Articulo

Conocer el Comportamiento Organizacional es importante para quienes dirigen las organizaciones de la construcción debido a que influye en la calidad de vida del Personal Obrero y en la calidad de la prestación de los servicios. El estudio de la presente Tesis “Motivación del Personal Obrero de las E...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Romero Castillo, Saulo Nelvi
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Privada Antenor Orrego
Repositorio:UPAO-Tesis
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/3432
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comportamiento Organizacional
Productividad
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description Conocer el Comportamiento Organizacional es importante para quienes dirigen las organizaciones de la construcción debido a que influye en la calidad de vida del Personal Obrero y en la calidad de la prestación de los servicios. El estudio de la presente Tesis “Motivación del Personal Obrero de las Empresas de Construcción, que ejecutan obras públicas de pavimentación en la ciudad de Trujillo y el nivel de productividad para el año 2015” trata sobre la medición del nivel de motivación del Personal Obrero, y la influencia que causa la motivación sobre la productividad, así mismo aplicar técnicas para mejorar y elevar la motivación en los obrero de las 07 empresas constructoras que ejecutan obras de pavimentación en la Ciudad de Trujillo, luego de aplicar las técnicas para elevar la motivación, se obtuvo un incremento en la motivación alta, gracias a las técnicas empleadas y a la vez un impacto en el crecimiento positivo del 21.16 % en la productividad de las obras de pavimentación en la ciudad de Trujillo. El método fue descriptivo correlacional de corte transversal; la población estuvo conformada por 205 obreros. La técnica fue la entrevista y el instrumento un formulario tipo cuestionario. Los resultados fueron antes de la motivación al Personal Obrero fueron: 68 (50.71%) de los obreros presentan motivación baja, 46 (34.08%) de los obreros presentan motivación media, 20 (15.20%) de los obreros presentan motivación alta. Asimismo al evaluar la productividad del Personal Obrero se obtuvo valores por debajo de lo establecido, al aplicar las técnicas para mejorar la motivación baja obtuvimos resultados los cuales fueron después de la motivación al Personal Obrero fueron: 33 (24.49%) de los obreros presentan motivación baja, 26 (19.18%) de los obreros presentan motivación media, 75 (56.33%) de los obreros presentan motivación alta. Así mismo el aumento de la productividad promedio fue de 21.16%. Con estos resultados llegamos a la conclusión de que la motivación es uno de los pilares importante que impacta directamente en la Productividad de las empresas de construcción, que ejecutan obras públicas de pavimentación en la Ciudad de Trujillo periodo 2015.
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El estudio de la presente Tesis “Motivación del Personal Obrero de las Empresas de Construcción, que ejecutan obras públicas de pavimentación en la ciudad de Trujillo y el nivel de productividad para el año 2015” trata sobre la medición del nivel de motivación del Personal Obrero, y la influencia que causa la motivación sobre la productividad, así mismo aplicar técnicas para mejorar y elevar la motivación en los obrero de las 07 empresas constructoras que ejecutan obras de pavimentación en la Ciudad de Trujillo, luego de aplicar las técnicas para elevar la motivación, se obtuvo un incremento en la motivación alta, gracias a las técnicas empleadas y a la vez un impacto en el crecimiento positivo del 21.16 % en la productividad de las obras de pavimentación en la ciudad de Trujillo. El método fue descriptivo correlacional de corte transversal; la población estuvo conformada por 205 obreros. La técnica fue la entrevista y el instrumento un formulario tipo cuestionario. Los resultados fueron antes de la motivación al Personal Obrero fueron: 68 (50.71%) de los obreros presentan motivación baja, 46 (34.08%) de los obreros presentan motivación media, 20 (15.20%) de los obreros presentan motivación alta. Asimismo al evaluar la productividad del Personal Obrero se obtuvo valores por debajo de lo establecido, al aplicar las técnicas para mejorar la motivación baja obtuvimos resultados los cuales fueron después de la motivación al Personal Obrero fueron: 33 (24.49%) de los obreros presentan motivación baja, 26 (19.18%) de los obreros presentan motivación media, 75 (56.33%) de los obreros presentan motivación alta. Así mismo el aumento de la productividad promedio fue de 21.16%. Con estos resultados llegamos a la conclusión de que la motivación es uno de los pilares importante que impacta directamente en la Productividad de las empresas de construcción, que ejecutan obras públicas de pavimentación en la Ciudad de Trujillo periodo 2015.Knowing Organizational Behavior is important for those who lead the construction organizations because it influences the quality of life of workers and the quality of service delivery. The study of this thesis ““Motivation of Labor Staff Construction Companies, running public works paving in the city of Trujillo and productivity levels by 2015““ deals with the measurement of the level of motivation of workers workers and the influence that causes motivation on productivity, also apply techniques to improve and enhance motivation in workers from 07 construction companies running paving works in the city of Trujillo, after applying the techniques to increase motivation , an increase in high motivation thanks to the techniques was obtained, which has an impact on the positive growth of 22% in the productivity of the paving works in the city of Trujillo. The method was descriptive correlational cross-section; the population consisted of 205 workers. The technique was the interview and a questionnaire type instrument form. The results were prior motivation to labor workers were 68 (50.71%) of workers have low motivation, 46 (34.08%) of the workers have average motivation, 20 (15.20%) of the workers have high motivation. In addition to assessing worker productivity values below the established, was obtained by applying the techniques to improve low motivation we obtained results which were after the motivation to labor workers were 33 (24.49%) of the workers present low motivation 26 (19.18%) of the workers have average motivation, 75 (56.33%) of the workers have high motivation. Also increasing the average productivity was 21.16%. With these results we conclude that motivation is one of the important pillars that directly impacts the productivity of construction companies, public works running paving in the city of Trujillo 2015 period.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Privada Antenor OrregoPEM_ING_025SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Privada Antenor OrregoRepositorio Institucional - UPAOreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOComportamiento OrganizacionalProductividadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Motivación del personal obrero de las empresas de construcción, que ejecutan obras publicas de pavimentación en la ciudad de Trujillo y el nivel de productividad para el año 2015info:eu-repo/semantics/masterThesisMaestríaUniversidad Privada Antenor Orrego. Escuela de PostgradoMaestro en Ingeniería con mención en Gerencia de la Construcción ModernaMaestría en IngenieríaORIGINALRE_MAEST_ING_SAULO.ROMERO_MOTIVACION.DEL.PERSONAL_DATOS.PDFRE_MAEST_ING_SAULO.ROMERO_MOTIVACION.DEL.PERSONAL_DATOS.PDFSAULO.ROMERO_MOTIVACION.DEL.PERSONALapplication/pdf966050https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b1b96c6-1ae6-f7ab-e050-010a1c030756/content10ff3e1b83e3aaea5407599673533caeMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81631https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/7b1b96c6-175e-f7ab-e050-010a1c030756/content65fbe5e0b8d416a4dadb5a40f9cdbc5fMD52TEXTRE_MAEST_ING_SAULO.ROMERO_MOTIVACION.DEL.PERSONAL_DATOS.PDF.txtRE_MAEST_ING_SAULO.ROMERO_MOTIVACION.DEL.PERSONAL_DATOS.PDF.txtExtracted texttext/plain98651https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/9fa8047e-c3e0-4944-a6cb-84988c7d772b/content986af679ad025d49e363f07572605c03MD53THUMBNAILRE_MAEST_ING_SAULO.ROMERO_MOTIVACION.DEL.PERSONAL_DATOS.PDF.jpgRE_MAEST_ING_SAULO.ROMERO_MOTIVACION.DEL.PERSONAL_DATOS.PDF.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg4545https://repositorio.upao.edu.pe/backend/api/core/bitstreams/3374d703-b1e2-4294-9504-f6981a01cce9/contentcb4535d91adae7335fd3213d68612522MD5420.500.12759/3432oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/34322023-10-21 02:33:46.29https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.upao.edu.peRepositorio de la Universidad Privada Antenor Orregodspace-help@myu.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