Aspectos de Lean Construction que afectan la productividad en las obras de construcción – Lima, 2025
Descripción del Articulo
La investigación, alineada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 9 (ODS 9), tuvo por objetivo comprender cómo perciben los profesionales del sector construcción los aspectos de Lean Construction que afectan la productividad en obras – Lima, 2025. Se ejecutó un estudio cualitativo, descriptivo, fe...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Cesar Vallejo |
| Repositorio: | UCV-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/173320 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12692/173320 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Optimización Control de calidad Productividad laboral https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03 |
| Sumario: | La investigación, alineada con el Objetivo de Desarrollo Sostenible 9 (ODS 9), tuvo por objetivo comprender cómo perciben los profesionales del sector construcción los aspectos de Lean Construction que afectan la productividad en obras – Lima, 2025. Se ejecutó un estudio cualitativo, descriptivo, fenomenológico, no experimental y transversal, mediante entrevistas a nueve profesionales (ingenieros electrónicos, mecánicos, civiles y arquitectos con más de 3 años de experiencia) de tres perfiles: supervisión técnica en infraestructura industrial o energética; gestión operativa en obras civiles; y coordinación técnica en edificación urbana. Los hallazgos revelaron que, aunque no identificaron formalmente la filosofía Lean, aplicaron empíricamente prácticas como la planificación anticipada, comunicación continua, control visual, limpieza y supervisión, que favorecen la productividad. Se identificaron barreras como resistencia al cambio, poca capacitación, alta rotación, limitaciones de tiempo y poca institucionalización. A pesar de ello, los beneficios percibidos incluyen reducción de errores y retrabajos, mejora en seguridad, clima laboral y satisfacción del cliente. El retrabajo, motivado por errores de ejecución y cambios de diseño, impacta negativamente en costo y tiempo, aunque se mitiga con acciones reactivas. Se concluye que Lean Construction, es una vía viable para mejorar la productividad en el sector construcción y así poder avanzar en el cumplimiento del ODS 9. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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