Aplicación del modelo del lote económico para reducir los costos de inventario en el almacén de la empresa Compositan Alto

• Autores: Miranda López, Estefany Analy, Novoa Zapata, Diana Carolina
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2022
• Institución: Universidad Privada Antenor Orrego
• Repositorio: UPAO-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/9275
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12759/9275
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Modelo de Lote Económico; Rentabilidad Económica; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04

La empresa Compositan Alto es una empresa fundada hace 17 años en el rubro de la agro exportación en el valle de Virú. Durante los estos últimos años se observó un crecimiento exponencial por lo cual se requiere establecer estrategias de planificación y control de sus operaciones. El presente trabajo de investigación tiene como objetivo proponer la aplicación del modelo de lote económico para reducir los costos de inventarios en la línea de producción de espárrago en la empresa Compositan Alto S.A.C. En la investigación se consideró el siguiente enunciado del problema ¿En qué medida la propuesta de un modelo de lote económico permitirá reducir los costos de inventario en la empresa Compositan Alto? Y la hipótesis planteada fue: La propuesta de un modelo de lote económico permitirá reducir los costos de inventario en la empresa Compositan Alto. Para lograr este propósito, se ha utilizado como fuente primaria la unidad de análisis de las líneas de producción de espárrago. Como fuentes secundarias se utilizó algunos documentos tales como observación de indicadores de producción, de requerimientos de materia prima, análisis documental y los resultados de investigaciones afines. Cumplidas estas etapas, se concluye que establecer el modelo de gestión de compras, que servirá de soporte al sistema de gestión actual para la compañía generando un impacto positivo en la viabilidad económica de la empresa pues con la mejora de la gestión de inventarios, se obtiene un incremento en la rentabilidad de 60.8% y un ahorro de S/. 5,241,026, siendo favorables económicamente para un crecimiento correcto y continuo de la empresa.