Impacto de la metodología BIM en la planificación de proyectos de la empresa Constructora Blas S.A.C., Lima
Descripción del Articulo
La presente investigación se plantea la interrogante: ¿De qué manera la metodología BIM impacta en la planificación de proyectos de la empresa Constructora Blas S.A.C., Lima? Para responder a esta pregunta, primero se evaluaron las deficiencias en la planificación de proyectos tradicionales, evidenc...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Privada Antenor Orrego |
| Repositorio: | UPAO-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.upao.edu.pe:20.500.12759/74852 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12759/74852 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La presente investigación se plantea la interrogante: ¿De qué manera la metodología BIM impacta en la planificación de proyectos de la empresa Constructora Blas S.A.C., Lima? Para responder a esta pregunta, primero se evaluaron las deficiencias en la planificación de proyectos tradicionales, evidenciando problemas como la falta de integración interdisciplinaria, retrabajos, sobrecostos y retrasos en los cronogramas. Posteriormente, se implementó la metodología Building Information Modeling (BIM) como una solución integral, destinada a mejorar la coordinación, reducir errores y optimizar la eficiencia operativa. En este sentido, el estudio, desarrollado bajo un enfoque experimental con diseño pre-test y post-test, recolectó datos sobre presupuesto, tiempo y mano de obra antes y después de la aplicación de BIM. Los resultados obtenidos revelaron mejoras significativas, destacando un mayor control financiero, un incremento en el cumplimiento de los cronogramas y una asignación más eficiente de los recursos humanos. Además, BIM demostró ser eficaz en la detección temprana de conflictos, lo que permitió minimizar costos y reducir tiempos de ejecución. En conclusión, la implementación de BIM transformó positivamente los procesos de planificación, fortaleciendo la sostenibilidad y competitividad de la empresa |
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Vértiz Malabrigo, Manuel AlbertoSánchez Vargas, Paolo Danilo2025-07-14T20:46:58Z2025-07-14T20:46:58Z2025https://hdl.handle.net/20.500.12759/74852La presente investigación se plantea la interrogante: ¿De qué manera la metodología BIM impacta en la planificación de proyectos de la empresa Constructora Blas S.A.C., Lima? Para responder a esta pregunta, primero se evaluaron las deficiencias en la planificación de proyectos tradicionales, evidenciando problemas como la falta de integración interdisciplinaria, retrabajos, sobrecostos y retrasos en los cronogramas. Posteriormente, se implementó la metodología Building Information Modeling (BIM) como una solución integral, destinada a mejorar la coordinación, reducir errores y optimizar la eficiencia operativa. En este sentido, el estudio, desarrollado bajo un enfoque experimental con diseño pre-test y post-test, recolectó datos sobre presupuesto, tiempo y mano de obra antes y después de la aplicación de BIM. Los resultados obtenidos revelaron mejoras significativas, destacando un mayor control financiero, un incremento en el cumplimiento de los cronogramas y una asignación más eficiente de los recursos humanos. Además, BIM demostró ser eficaz en la detección temprana de conflictos, lo que permitió minimizar costos y reducir tiempos de ejecución. En conclusión, la implementación de BIM transformó positivamente los procesos de planificación, fortaleciendo la sostenibilidad y competitividad de la empresaThis research addresses the question: How does the BIM methodology impact project planning at Constructora Blas S.A.C., Lima? To answer this question, deficiencies in traditional project planning were first evaluated, revealing issues such as a lack of interdisciplinary integration, rework, cost overruns, and schedule delays. Subsequently, the Building Information Modeling (BIM) methodology was implemented as a comprehensive solution aimed at improving coordination, reducing errors, and optimizing operational efficiency. In this context, the study, conducted under an experimental approach with a pre- test and post-test design, collected data on budget, time, and workforce before and after the application of BIM. The results showed significant improvements, including better financial control, increased schedule adherence, and more efficient resource allocation. Moreover, BIM proved effective in early conflict detection, enabling cost and time reductions. In conclusion, the implementation of BIM positively transformed the planning processes, enhancing the company's sustainability and competitiveness.application/pdfspaUniversidad Privada Antenor Orrego - UPAOPEM_INGE_265SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Metodologia BIMPlanificacion de Proyectoshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03Impacto de la metodología BIM en la planificación de proyectos de la empresa Constructora Blas S.A.C., Limainfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UPAO-Tesisinstname:Universidad Privada Antenor Orregoinstacron:UPAOUniversidad Privada Antenor Orrego. 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