Influencia de las estrategias motivacionales en el desempeño laboral de los trabajadores, Dirección Regional de Educación de Tumbes, Perú, 2021

Descripción del Articulo

El objetivo de la investigación fue determinar la influencia de las estrategias motivacionales sobre el desempeño laboral de los trabajadores de la Dirección Regional de Educación, Tumbes, Perú, 2021. La metodología fue de nivel correlacional, cuantitativa, no experimental, transversal con una pobla...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Abarca Balladares, Brigitte Geraldine
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional de Tumbes
Repositorio:UNTUMBES-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.untumbes.edu.pe:20.500.12874/2465
Enlace del recurso:http://repositorio.untumbes.edu.pe/handle/20.500.12874/2465
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estrategias motivacionales
Desempeño laboral
Diseño
Involucramiento
Recompensas
Acuerdos laborales
Calidad laboral
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.02
Descripción
Sumario:El objetivo de la investigación fue determinar la influencia de las estrategias motivacionales sobre el desempeño laboral de los trabajadores de la Dirección Regional de Educación, Tumbes, Perú, 2021. La metodología fue de nivel correlacional, cuantitativa, no experimental, transversal con una población de 58 trabajadores, muestra intencional no probabilística, se utilizó la técnica de la encuesta con un instrumento para cada variable en de Likert: de acuerdo, indeciso y en desacuerdo, para la recogida de los datos que alimentaron los indicadores y obtener los resultados para cada variable de estudio. Las conclusiones fueron que las estrategias motivacionales tuvieron una influencia del 37% ubicándose en un nivel alto en el desempeño laboral de acuerdo a las respuestas aceptando la hipótesis de trabajo con un coeficiente Rho de Spearman de 0,646. Para el diseño de puestos referido a la creación con funciones y responsabilidades específicas tuvo una influencia del 41,7% con un Rho de Spearman de 0,358. El involucramiento de los empleados es un proceso participativo en donde se usan las aportaciones de estos para aumentar el grado de compromiso con la organización, tuvieron una influencia de nivel alto del 44%, con coeficiente Rho de Spearman de 0,550. La dimensión recompensas que las empresas utilizan para los programas de pago variables, tuvieron un resultado de nivel alto con el 34,7% y un Rho de Spearman de 0,590. La dimensión de los acuerdos laborales que hoy en día es otra forma de motivar a sus empleados, tuvo un nivel alto en las respuestas de los colaboradores del 31,3% un Rho de Spearman de 0,559.
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