Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.

Descripción del Articulo

La investigación se desarrolló con el objetivo de determinar la relación entre la comunicación organizacional y el cumplimiento de metas de la Municipalidad Distrital de Huancas, tuvo una población muestral de 18 colaboradores y fue enmarcado dentro de un estudio básico, de carácter descriptivo, cor...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Vilchez Zamora, Soila Angélica
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas
Repositorio:UNTRM-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/3294
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14077/3294
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comunicación
Comunicación organizacional
Metas
Cumplimiento de metas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UNTR_beb634a1594ed2a9c447932e59d9ec83
oai_identifier_str oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/3294
network_acronym_str UNTR
network_name_str UNTRM-Institucional
repository_id_str 9383
dc.title.es_PE.fl_str_mv Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
title Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
spellingShingle Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
Vilchez Zamora, Soila Angélica
Comunicación
Comunicación organizacional
Metas
Cumplimiento de metas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
title_full Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
title_fullStr Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
title_full_unstemmed Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
title_sort Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.
author Vilchez Zamora, Soila Angélica
author_facet Vilchez Zamora, Soila Angélica
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Muñoz Zumaeta, Miuller Raul
dc.contributor.author.fl_str_mv Vilchez Zamora, Soila Angélica
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Comunicación
Comunicación organizacional
Metas
Cumplimiento de metas
topic Comunicación
Comunicación organizacional
Metas
Cumplimiento de metas
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description La investigación se desarrolló con el objetivo de determinar la relación entre la comunicación organizacional y el cumplimiento de metas de la Municipalidad Distrital de Huancas, tuvo una población muestral de 18 colaboradores y fue enmarcado dentro de un estudio básico, de carácter descriptivo, correlacional y cuantitativo, con diseño no experimental bajo un corte transeccional; haciendo uso de la encuesta y por ende del cuestionario para recoger la información necesaria. Los resultados exponen que la comunicación organizacional de manera general de los colaboradores, resultó en mayor porcentaje de nivel medio 61%, así como en las dimensiones comunicación descendente 67%, comunicación ascendente 67% y liderazgo 56%, mientras que el nivel de comunicación horizontal resultó en mayor porcentaje alto con 56%. El cumplimiento de metas, resultó en mayor porcentaje de nivel medio con 78%, así como según las competencias de los colaboradores con 72%, según los objetivos organizacionales con 61%, según el presupuesto con 61%, según las actividades con 44% y según la ejecución plena de acciones con 44%. Concluyendo que la correspondencia entre la comunicación organizacional y el cumplimiento de metas de los colaboradores de la entidad, fue positiva significativa con 0.828 y un nivel de significancia del 0.000; así como con sus dimensiones competencias laborales 0.833, objetivos organizacionales planteados 0.597, presupuesto programado 0.634 y las actividades propuestas 0.705; mientras que con la dimensión ejecución plena de acciones municipales resultó positiva pero poco significativa 0.245.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-07-21T20:45:42Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-07-21T20:45:42Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.14077/3294
url https://hdl.handle.net/20.500.14077/3294
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNTRM-Institucional
instname:Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas
instacron:UNTRM
instname_str Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas
instacron_str UNTRM
institution UNTRM
reponame_str UNTRM-Institucional
collection UNTRM-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/1/Soila%20Ang%c3%a9lica%20Vilchez%20Zamora.pdf
https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/2/license.txt
https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/3/Soila%20Ang%c3%a9lica%20Vilchez%20Zamora.pdf.txt
https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/4/Soila%20Ang%c3%a9lica%20Vilchez%20Zamora.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv 49b906229de27cc557b0443b541e0352
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
cd8df4e113edc8aae030faaa44259b48
7b6ed5c98ef87ced10e6ee900b330862
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio UNTRM
repository.mail.fl_str_mv repositorio@untrm.edu.pe
_version_ 1836013691443609600
spelling Muñoz Zumaeta, Miuller RaulVilchez Zamora, Soila Angélica2023-07-21T20:45:42Z2023-07-21T20:45:42Z2023https://hdl.handle.net/20.500.14077/3294La investigación se desarrolló con el objetivo de determinar la relación entre la comunicación organizacional y el cumplimiento de metas de la Municipalidad Distrital de Huancas, tuvo una población muestral de 18 colaboradores y fue enmarcado dentro de un estudio básico, de carácter descriptivo, correlacional y cuantitativo, con diseño no experimental bajo un corte transeccional; haciendo uso de la encuesta y por ende del cuestionario para recoger la información necesaria. Los resultados exponen que la comunicación organizacional de manera general de los colaboradores, resultó en mayor porcentaje de nivel medio 61%, así como en las dimensiones comunicación descendente 67%, comunicación ascendente 67% y liderazgo 56%, mientras que el nivel de comunicación horizontal resultó en mayor porcentaje alto con 56%. El cumplimiento de metas, resultó en mayor porcentaje de nivel medio con 78%, así como según las competencias de los colaboradores con 72%, según los objetivos organizacionales con 61%, según el presupuesto con 61%, según las actividades con 44% y según la ejecución plena de acciones con 44%. Concluyendo que la correspondencia entre la comunicación organizacional y el cumplimiento de metas de los colaboradores de la entidad, fue positiva significativa con 0.828 y un nivel de significancia del 0.000; así como con sus dimensiones competencias laborales 0.833, objetivos organizacionales planteados 0.597, presupuesto programado 0.634 y las actividades propuestas 0.705; mientras que con la dimensión ejecución plena de acciones municipales resultó positiva pero poco significativa 0.245.application/pdfspaUniversidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de AmazonasPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/ComunicaciónComunicación organizacionalMetasCumplimiento de metashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Comunicación organizacional y cumplimiento de metas en la Municipalidad Distrital de Huancas, Chachapoyas, 2022.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisreponame:UNTRM-Institucionalinstname:Universidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonasinstacron:UNTRMSUNEDUhttps://orcid.org/0000-0001-5206-003872046384014266Feria Hernández, Melissa DalilaMerino Cava, Luis GerardoValdiviezo Sir, Victor Manuelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTurismo y HosteleríaUniversidad Nacional Toribio Rodríguez de Mendoza de Amazonas. Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasLicenciada en Turismo y HosteleríaORIGINALSoila Angélica Vilchez Zamora.pdfSoila Angélica Vilchez Zamora.pdfapplication/pdf1095368https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/1/Soila%20Ang%c3%a9lica%20Vilchez%20Zamora.pdf49b906229de27cc557b0443b541e0352MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52TEXTSoila Angélica Vilchez Zamora.pdf.txtSoila Angélica Vilchez Zamora.pdf.txtExtracted texttext/plain84260https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/3/Soila%20Ang%c3%a9lica%20Vilchez%20Zamora.pdf.txtcd8df4e113edc8aae030faaa44259b48MD53THUMBNAILSoila Angélica Vilchez Zamora.pdf.jpgSoila Angélica Vilchez Zamora.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg8436https://repositorio.untrm.edu.pe/bitstream/20.500.14077/3294/4/Soila%20Ang%c3%a9lica%20Vilchez%20Zamora.pdf.jpg7b6ed5c98ef87ced10e6ee900b330862MD5420.500.14077/3294oai:repositorio.untrm.edu.pe:20.500.14077/32942024-07-20 05:37:32.809Repositorio UNTRMrepositorio@untrm.edu.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
score 13.941451
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).