Consolidación del proceso de planificación estratégica en las Facultades de la UNSM-T
Descripción del Articulo
El proyecto de investigación denominado “Consolidación del proceso de planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T”, ejecutado en la UNSM-T en el año 2015, tuvo como objetivo general consolidar el proceso de planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T, mediante la identifica...
Autores: | , , , |
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Fecha de Publicación: | 2019 |
Institución: | Universidad Nacional de San Martin - Tarapoto |
Repositorio: | UNSM-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorio.unsm.edu.pe:11458/3377 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/11458/3377 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Planificación estratégica, Balance Score Card, Procesos, Enfoque sistémico. Strategic planning, Balanced Scorecard, Processes, Systemic approach. |
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Planificación estratégica, Balance Score Card, Procesos, Enfoque sistémico. Strategic planning, Balanced Scorecard, Processes, Systemic approach. |
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El proyecto de investigación denominado “Consolidación del proceso de planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T”, ejecutado en la UNSM-T en el año 2015, tuvo como objetivo general consolidar el proceso de planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T, mediante la identificación de las causas del deficiente proceso de planificación estratégica en las facultades de la Universidad Nacional De San Martín-T, la determinación de la interrelación de los factores de éxito que intervienen en la planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T y la aplicación de los factores de éxito identificados en las facultades. El desarrollo de esta investigación utilizó la metodología de investigación del tipo aplicada, a nivel aplicativo, con un diseño cualitativo, teniendo como resultado la elaboración de la propuesta del modelo de procesos para la planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T y la construcción del sistema Balance Score Card UNSM para las facultades de las UNSM-T, que permite la planificación, organización, control y evaluación estratégica y operativa, alineada a los objetivos institucionales. |
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La importancia de la planificación estratégica de la informática en un sistema de enseñanza a distancia. México. Hill, C. W., & Jones, G. R. (2009). Administración estratégica (Octava Edición). Ciudad de México: Mc Graw Hill. Retrieved from www.FreeLibros.org Kaplan, S., & Norton, D. P. (2000). Mapas de estrategia. Convirtiendo bienes intangibles en resultados tangibles. Mariátegui, C. (1952). La reforma universitaria. 7 ensayos de interpretación de la realidad peruana. Moreno, Z., Caballero, A., & Bastidas, E. (2010). Planificación estratégica y el cuadro de mando integral: Herramientas de gestión para mejorar la prestación de servicios universitarios, 9–24. Organización de los Estados Americanos, O. (2012). Ciencia , tecnología e innovación para el desarrollo y la cohesión social Programa iberoamericano. Rivero, J. L. A., & López, J. G. (2012). El proceso de planificación estratégica en las universidades: desencuentros y retos para el mejoramiento de su calidad. Revista Gestão Universitária Na América Latina - GUAL, 5(2). https://doi.org/10.5007/1983-4535.2012v5n2p72 USAID/Paraguay. (2012). Gestión por Procesos. Guía Práctica (Primera Edición). Asunción: USAID. Retrieved from http://www.hacienda.gov.py/normativa/Guía Práctica de Gestion por Procesos.http://hdl.handle.net/11458/3377El proyecto de investigación denominado “Consolidación del proceso de planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T”, ejecutado en la UNSM-T en el año 2015, tuvo como objetivo general consolidar el proceso de planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T, mediante la identificación de las causas del deficiente proceso de planificación estratégica en las facultades de la Universidad Nacional De San Martín-T, la determinación de la interrelación de los factores de éxito que intervienen en la planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T y la aplicación de los factores de éxito identificados en las facultades. El desarrollo de esta investigación utilizó la metodología de investigación del tipo aplicada, a nivel aplicativo, con un diseño cualitativo, teniendo como resultado la elaboración de la propuesta del modelo de procesos para la planificación estratégica en las facultades de la UNSM-T y la construcción del sistema Balance Score Card UNSM para las facultades de las UNSM-T, que permite la planificación, organización, control y evaluación estratégica y operativa, alineada a los objetivos institucionales.The following research project called "Consolidation of the strategic planning process in the faculties of the UNSM-T", executed in the UNSM-T in 2015, had as a general objective to consolidate the process of strategic planning in the faculties of the UNSM-T, through the identification of deficient strategic planning process causes in the faculties of the National University of San Martín-T, the determination of the interrelation of the success factors that intervene in the strategic planning in the faculties of the UNSM-T and the application of the success factors identified in the faculties. The development of this research used the research methodology of the applied type, at the application level, with a qualitative design, resulting in the elaboration of the proposal of the process model for strategic planning in the faculties of the UNSM-T and the construction of the UNSM Balanced Scorecard system for the faculties of the UNSM-T, which allows planning, organization, control and strategic and operational evaluation, aligned with the institutional objectives.Trabajo de investigaciónApaapplication/pdfspaUniversidad Nacional de San Martín - Tarapotoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/Universidad Nacional de San Martín-TarapotoRepositorio de Tesis - UNSM-Treponame:UNSM-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Martin - Tarapotoinstacron:UNSMPlanificación estratégica, Balance Score Card, Procesos, Enfoque sistémico.Strategic planning, Balanced Scorecard, Processes, Systemic approach.Consolidación del proceso de planificación estratégica en las Facultades de la UNSM-Tinfo:pe-repo/semantics/softwareSistemas e InformáticaUniversidad Nacional de San Martín-Tarapoto.Facultad de Ingeniería de Sistemas e InformáticaSistemas e InformáticaTHUMBNAILINFORME FINAL INVEST. II (2019) - Janina Cotrina Linares.pdf.jpgINFORME FINAL INVEST. II (2019) - Janina Cotrina Linares.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg1597http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3377/4/INFORME%20FINAL%20INVEST.%20II%20%282019%29%20-%20Janina%20Cotrina%20Linares.pdf.jpgd60001d5723f6bb14b14b3041e796d2fMD54ORIGINALINFORME FINAL INVEST. II (2019) - Janina Cotrina Linares.pdfINFORME FINAL INVEST. II (2019) - Janina Cotrina Linares.pdfPlanificación estratégica, Balance Score Card, Procesos, Enfoque sistémico.application/pdf11225316http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3377/1/INFORME%20FINAL%20INVEST.%20II%20%282019%29%20-%20Janina%20Cotrina%20Linares.pdfd8d4c509f7c19c45526efd2d88372f3fMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.unsm.edu.pe/bitstream/11458/3377/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTINFORME FINAL INVEST. II (2019) - Janina Cotrina Linares.pdf.txtINFORME FINAL INVEST. 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