Influencia del capital estructural en la propensión a la innovación: rol del soporte gerencial en las empresas de turismo de las ciudades patrimonio de la humanidad del Perú

Descripción del Articulo

El entorno sociocultural actual impone crecientes exigencias a las empresas de turismo cultural, propiamente en lo relacionado con la eficiencia y calidad de los servicios ofrecidos. Por lo mismo, el presente trabajo analiza el efecto mediador del soporte gerencial en la relación entre el capital es...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Merma Valverde, Willam Fernando
Formato: tesis doctoral
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/20833
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.12773/20833
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Capital estructural
Soporte gerencial
Propensión a la innovación
Turismo cultural
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El entorno sociocultural actual impone crecientes exigencias a las empresas de turismo cultural, propiamente en lo relacionado con la eficiencia y calidad de los servicios ofrecidos. Por lo mismo, el presente trabajo analiza el efecto mediador del soporte gerencial en la relación entre el capital estructural y la propensión a la innovación en organizaciones de turismo ubicadas en las ciudades patrimonio de la humanidad del Perú. La investigación se desarrolla bajo un enfoque cuantitativo, diseño no experimental, de corte transversal retrospectivo, y con un alcance descriptivo, correlacional y explicativo. La muestra es conformada por 302 ejecutivos pertenecientes a empresas del sector turismo cultural. Los hallazgos del estudio permiten concluir que tanto el capital estructural como el soporte gerencial desempeñan un papel significativo en el fortalecimiento de la propensión a la innovación dentro de las organizaciones analizadas. Asimismo, se confirma que el soporte gerencial actúa como un factor mediador importante, reforzando el vínculo entre el capital estructural y la capacidad innovadora de las empresas (Crecimiento de un β = 0.169 a β = 0.264). Estas evidencias respaldan la hipótesis del estudio y aportan fundamentos relevantes para la gestión estratégica en el ámbito del turismo cultural.
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