Presentación y sustentación del informe memoria experiencia profesional y rendimiento de una prueba de conocimiento

Descripción del Articulo

La globalización ha generado granes cambios en los negocios, nuevas exigencias para las organizaciones los cuales han puesto bajo fuerte presión los sistemas de planeamiento, control y evaluación del desempeño empresarial basados tradicionalmente en indicaciones económicos y financieros. El planeami...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Carpio Delgado, Daniela Adriana
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2016
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:UNSA/2395
Enlace del recurso:http://repositorio.unsa.edu.pe/handle/UNSA/2395
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Globalización
Indicaciones financieros
Innovadora propuesta
Herramientas metodológicas
Diagnóstico estratégico
Valor a investigar
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:La globalización ha generado granes cambios en los negocios, nuevas exigencias para las organizaciones los cuales han puesto bajo fuerte presión los sistemas de planeamiento, control y evaluación del desempeño empresarial basados tradicionalmente en indicaciones económicos y financieros. El planeamiento estratégico incorpora una innovadora propuesta de aplicaciones y herramientas metodológicas que permiten identificar las metas y objetivos de mayor impacto para los fines de la organización. Esta metodología es aplicada para que la empresa pueda llegar a ser competitiva, con desarrollo y crecimiento ordenado para lograr sus objetivos a largo plazo. En la parte 2.3.1 se presenta el Diagnóstico estratégico de la empresa Celicon Ingenieros SAC, donde se describe la empresa, el análisis estratégico del negocio, análisis externo e interno. A su vez, contiene la planificación estratégica de la empresa, el análisis estratégico y el desarrollo de las estrategias a nivel empresarial. En la parte 2.3.3, se desarrolla la propuesta del Cuadro de Mando Integra, en base a los objetivos estratégicos y del Mapa estratégico desarrollado también para realizar la propuesta de CMI. Así mismo se plantean las Conclusiones y Recomendaciones. Finalmente se presenta la bibliografía utilizada para dar un valor sustentable a la investigación y los anexos que sirvieron de soporte a la información mostrada.
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