Modelo de Gestión de Inventarios mediante la aplicación de técnicas de Gestión de Demanda en una Empresa Distribuidora de Energía Eléctrica

• Autor: Vaca Soto, Jose Martin
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2012
• Institución: Universidad Nacional de San Agustín
• Repositorio: UNSA-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/20306
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12773/20306
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de inventarios; gestión de demanda; aprovisionamiento; costos; volumen-variabilidad; empresa; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.02

Los inventarios son activos importantes dentro de las empresas, independientemente de que estas sean productoras de bienes o de servicios, por lo que, gestionar de forma eficiente y eficaz los inventarios constituye uno de los pilares básicos en los que se apoyan las nuevas tendencias logísticas. Sin embargo, a pesar de la gran importancia de la gestión de inventarios, tanto en la satisfacción de los pedidos de los clientes (disminución de faltantes) como en el costo de mantener los inventarios (disminución de excedentes), las empresas han introducido muy poca gestión e ingeniería logística en este tema. Por esta razón se planteo la realización del presente trabajo con el objetivo de proponer un modelo de gestión de inventarios en base a técnicas de gestión de la demanda que permita solucionar los problemas existentes en el manejo de los inventarios, optimizando los recursos y minimizando los costos asociados. La investigación se desarrollo mediante la revisión documental y bibliográfica relacionada a la gestión de inventarios y la gestión de demanda aplicada a los inventarios. Asimismo, con la finalidad de demostrar la viabilidad del modelo propuesto, se decidió su aplicación en una empresa distribuidora de energía eléctrica, para lo cual se realizó el análisis de su situación actual y la identificación de los principales problemas en el manejo de sus inventarios. Una vez obtenida la información necesaria se procedió a diseñar y proponer un Modelo de Gestión de Inventarios con una estrategia multivariable basada en el perfil de volumenvariabilidad de la demanda, el cual consta de nueve pasos con la finalidad de optimizar el equilibrio entre el nivel de servicio y los niveles de inventario, permitiendo cumplir los objetivos planteados. Logramos, de esta manera, evidenciar los beneficios económicos de la aplicación de un modelo de gestión de inventarios basado en el perfil de volumen-variabilidad de la demanda, el cual para el caso de la empresa estudiada, permitió una reducción del 100 % de los costos de desabastecimiento y una reducción del 43 % de los costos de almacenamiento, logrando un equilibrio entre el volumen de inventario con el nivel de servicio, definiendo la estrategia de abastecimiento más adecuada para cada tipo de material.