Implementación de herramientas Lean Logistics para mejorar la cadena logística de una empresa del rubro farmacéutico del sur del Perú - Arequipa 2023
Descripción del Articulo
El presente estudio se centra en la aplicación de las herramientas de Lean Logistics con el objetivo de optimizar la red logística en una empresa farmacéutica de la región sur de Peru. Para ello, se fijan una serie de objetivos, el objetivo principal es llevar a cabo la implantación de herramientas...
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Nacional de San Agustín |
| Repositorio: | UNSA-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/17559 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12773/17559 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Corrales Otazú, Christian DavidEduardo Rivas, Claudia Ximena2024-04-11T17:21:14Z2024-04-11T17:21:14Z2023El presente estudio se centra en la aplicación de las herramientas de Lean Logistics con el objetivo de optimizar la red logística en una empresa farmacéutica de la región sur de Peru. Para ello, se fijan una serie de objetivos, el objetivo principal es llevar a cabo la implantación de herramientas Lean Logistics para mejorar la red logística de la empresa farmacéutica. La metodología se organiza en torno a varias etapas. La utilización de la herramienta 5S, que hace hincapié en la organización, la limpieza y la normalización, se desarrolla a través de una serie de etapas. La aplicación de la herramienta 5S se divide en etapas progresivas, empezando por la clasificación de los artículos innecesarios (Seiri) y la organización de los restantes (Seiton). A continuación, vienen la limpieza (Seiso), la normalización (Seiketsu) y la disciplina (Shitsuke). Las auditorías periódicas garantizan el cumplimiento continuado de estos procedimientos. Además de utilizar las herramientas de Lean Logistics, la evaluación de los proveedores se considera un aspecto vital del proceso. La utilización de herramientas cuantitativas y cualitativas para evaluar a los proveedores potenciales y actuales mejora el rendimiento y reduce los costes de la cadena logística. En general, este estudio demuestra el valor y los efectos de la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la optimización de la red logística de una empresa farmacéutica en el sur de Perú, proporcionando oportunidades para una mayor viabilidad económica, calidad y eficiencia.application/pdfhttps://hdl.handle.net/20.500.12773/17559spaUniversidad Nacional de San Agustín de ArequipaPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional de San Agustín de ArequipaRepositorio Institucional - UNSAreponame:UNSA-Institucionalinstname:Universidad Nacional de San Agustíninstacron:UNSAOrganizaciónLimpiezaProveedoresLean LogisticsHerramientashttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04Implementación de herramientas Lean Logistics para mejorar la cadena logística de una empresa del rubro farmacéutico del sur del Perú - Arequipa 2023info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDU42425479https://orcid.org/0000-0002-8774-485973376045416197Estremadoyro Escobar, Edwin EduardoGranados García, JafelCorrales Otazú, Christian Davidhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisMaestría en Ciencias: Ingeniería Comercial y Negocios Internacionales, con mención en Logística y Comercio ExteriorUniversidad Nacional de San Agustín de Arequipa.Unidad de Posgrado.Facultad de Ingeniería de Producción y ServiciosMaestra en Ciencias: Ingeniería Comercial y Negocios Internacionales con mención en Logística y Comercio ExteriorORIGINALTesis.pdfapplication/pdf3706527https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/f01a4675-3c75-4c41-90fa-f36b6f9d5425/download45bd9379e94f906e3dd9e1c5e113a56aMD51Reporte de Similitud.pdfapplication/pdf1094025https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/39dfe3c7-55d2-4963-ba57-e38c90b7080d/download94723cecd942fe9f9466d39621aa6ac6MD52Autorización de Publicación Digital.pdfapplication/pdf613085https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/270fb4a1-9afc-4a0c-8e5f-6774a1c1ceb8/download059b1c8237a4262d35d38e36ad9216bcMD53THUMBNAILPDF.jpgimage/jpeg42566https://repositorio.unsa.edu.pe/bitstreams/d03375a5-69c5-487f-ae53-814813992f2d/downloadeaa4ac57f1dcfae112ab6dd5b8fb68c9MD5420.500.12773/17559oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/175592024-09-11 09:06:51.606http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccesshttps://repositorio.unsa.edu.peRepositorio Institucional UNSArepositorio@unsa.edu.pe |
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El presente estudio se centra en la aplicación de las herramientas de Lean Logistics con el objetivo de optimizar la red logística en una empresa farmacéutica de la región sur de Peru. Para ello, se fijan una serie de objetivos, el objetivo principal es llevar a cabo la implantación de herramientas Lean Logistics para mejorar la red logística de la empresa farmacéutica. La metodología se organiza en torno a varias etapas. La utilización de la herramienta 5S, que hace hincapié en la organización, la limpieza y la normalización, se desarrolla a través de una serie de etapas. La aplicación de la herramienta 5S se divide en etapas progresivas, empezando por la clasificación de los artículos innecesarios (Seiri) y la organización de los restantes (Seiton). A continuación, vienen la limpieza (Seiso), la normalización (Seiketsu) y la disciplina (Shitsuke). Las auditorías periódicas garantizan el cumplimiento continuado de estos procedimientos. Además de utilizar las herramientas de Lean Logistics, la evaluación de los proveedores se considera un aspecto vital del proceso. La utilización de herramientas cuantitativas y cualitativas para evaluar a los proveedores potenciales y actuales mejora el rendimiento y reduce los costes de la cadena logística. En general, este estudio demuestra el valor y los efectos de la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la optimización de la red logística de una empresa farmacéutica en el sur de Perú, proporcionando oportunidades para una mayor viabilidad económica, calidad y eficiencia. |
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