Análisis de la capacidad de gestión empresarial de las micro y pequeñas empresas del valle de Majes, región Arequipa - 2018

Descripción del Articulo

El desempeño de las pequeñas y microempresas inciden en el desarrollo económico de este sector, considerando esta premisa, se desarrolló la presente investigación que tuvo como objetivo general analizar la capacidad de gestión empresarial de las pequeñas y microempresas constituidas en el Valle de M...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cuba Caso, Omar Danilo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2018
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/14623
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12773/14623
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Capacidad de Gestión empresarial
micro y pequeñas empresas
Gestión de Calidad
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description El desempeño de las pequeñas y microempresas inciden en el desarrollo económico de este sector, considerando esta premisa, se desarrolló la presente investigación que tuvo como objetivo general analizar la capacidad de gestión empresarial de las pequeñas y microempresas constituidas en el Valle de Majes, es decir en los distritos de Aplao, Uraca y Huancarqui. En cuanto al diseño de investigación el mismo es no experimental, de enfoque cuantitativo, la muestra estuvo conformada por 252 emprendedores del Valle. Para la recolección de datos se aplicó la técnica de la encuesta, mediante un cuestionario adecuado de la Cámara de Comercio de Bogotá Colombia, utilizada para realizar el diagnóstico de las pequeñas y microempresas y para determinar la fiabilidad del instrumento se aplicó el Alfa de) Crombach. Los resultados obtenidos luego del procesamiento y análisis de datos indicaron que las Mypes del Valle de Majes desarrollan una gestión empresarial aceptable de un nivel regular y en proceso a estar más consolidadas, destacando la gestión administrativa, la gestión de los recursos humanos y la gestión financiera, considerando que gran parte de ellas son integradas por la propia familia; para la gestión de la calidad, y de la logística es necesario dedicar mayor esfuerzo de mejoramiento.
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