Determinantes del trabajo remoto que explican la cultura organizacional en los trabajadores de la administración pública Arequipa 2021

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La finalidad de la presente investigación fue identificar los determinantes del trabajo remoto que explican la cultura organizacional en los trabajadores de la administración pública en el gobierno regional y gobiernos locales de la ciudad de Arequipa 2021. El estudio es de corte cuantitativo, el ti...

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Detalles Bibliográficos
Autor: Lopez Vasquez, Katherine del Rosario
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional de San Agustín
Repositorio:UNSA-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unsa.edu.pe:20.500.12773/15088
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12773/15088
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Trabajo Remoto
Cultura Organizacional
Tecnologías de la Información y Comunicación
Infraestructura
Legislación Laboral
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description La finalidad de la presente investigación fue identificar los determinantes del trabajo remoto que explican la cultura organizacional en los trabajadores de la administración pública en el gobierno regional y gobiernos locales de la ciudad de Arequipa 2021. El estudio es de corte cuantitativo, el tipo de investigación explicativo, manifestada en la forma de contenido y ejecución de la investigación. La técnica utilizada fue la encuesta con su respectivo instrumento, tanto para la medición de la variable independiente como es trabajo remoto, y la variable dependiente, cultura organizacional. El procesamiento de la investigación fue con software estadístico SPSS que permitió la elaboración de las distintas tablas y porcentajes, donde se pudo establecer los determinantes del trabajo remoto en la cultura organizacional. Los resultados evidencian que la cultura organizacional recibe mucha influencia del trabajo remoto con sus respectivos indicadores como son las tecnologías de la información, la legislación laboral, la infraestructura laboral; y se nutre de estos componentes sin variar su desarrollo siempre y cuando exista preocupación por parte del empleador de capacitar al trabajador para que no decaiga la cultura organizacional, sino más bien se vea fortalecida en un contexto de trabajo remoto. Por tanto, se concluye que los trabajadores, al haber variado de modalidad presencial a una virtual (trabajo remoto), no han visto un serio trastrocamiento de la cultura organizacional en la administración pública de Arequipa. Por tanto, el trabajo remoto puede implementarse dentro de las instituciones del Estado sin vulnerar su cultura organizacional.
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Los resultados evidencian que la cultura organizacional recibe mucha influencia del trabajo remoto con sus respectivos indicadores como son las tecnologías de la información, la legislación laboral, la infraestructura laboral; y se nutre de estos componentes sin variar su desarrollo siempre y cuando exista preocupación por parte del empleador de capacitar al trabajador para que no decaiga la cultura organizacional, sino más bien se vea fortalecida en un contexto de trabajo remoto. Por tanto, se concluye que los trabajadores, al haber variado de modalidad presencial a una virtual (trabajo remoto), no han visto un serio trastrocamiento de la cultura organizacional en la administración pública de Arequipa. 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