Impacto del control presupuestal en gestión de la municipalidad distrital de La Perla-Callao periodos 2014-2015
Descripción del Articulo
Analiza el resultado de la ejecución presupuestaria de la Municipalidad Distrital de La Perla, Callao de los años 2014 y 2015, así como el proceso de verificación y su confiabilidad basado en la legalidad presupuestaria establecido por ente rector del Sistema Nacional de Presupuesto Público, enfocad...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de maestría |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos |
| Repositorio: | UNMSM-Tesis |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/17726 |
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12672/17726 |
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Analiza el resultado de la ejecución presupuestaria de la Municipalidad Distrital de La Perla, Callao de los años 2014 y 2015, así como el proceso de verificación y su confiabilidad basado en la legalidad presupuestaria establecido por ente rector del Sistema Nacional de Presupuesto Público, enfocada en la prestación de servicios públicos a los ciudadanos y contribuyentes del Distrito de la Perla en la Provincia del Callao; así mismo recomendar a los funcionarios de la Municipalidad sobre la mejora de la gestión municipal para la optimización de recursos, reducción del riesgo de excepción y cumplimiento de los servicios básicos que demanda la ciudadanía. Por lo tanto, se inició una investigación sobre los antecesores bajo el marco legal original de la ejecución presupuestaria y sus modificaciones presupuestarias de la municipalidad, cuyos procedimientos son realizados por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la municipalidad, también se investigó los conceptos teóricos y las base normativa del proceso presupuestario, con el objetivo de identificar las carencias y deficiencias en los procesos de control presupuestario y las modificaciones, además de los efectos y causas que los provocaron; con el objetivo de promover la adopción de directrices de mejora para la aplicación de los criterios básicos de eficiencia, eficacia, economía y legalidad que se aplican en el sector público en el proceso presupuestario. En tal sentido, a través de entrevistas y encuestas se tiene como resultado principal que efectivamente hay un impacto en el resultado de la ejecución presupuestaria de la Municipalidad Distrital de La Perla-Callao, con la implementación y funcionamiento del control interno; sin embargo, existe un marco de control normativo emitido por el Ministerio de Economía y Finanzas, disponiendo que las afectaciones y modificaciones presupuestarias sean realizadas en concordancia con las normas legales vigente de la Gestión Presupuestaria específicamente en las organizaciones gubernamentales. |
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Repositorio institucional Cybertesis UNMSM.https://hdl.handle.net/20.500.12672/17726Analiza el resultado de la ejecución presupuestaria de la Municipalidad Distrital de La Perla, Callao de los años 2014 y 2015, así como el proceso de verificación y su confiabilidad basado en la legalidad presupuestaria establecido por ente rector del Sistema Nacional de Presupuesto Público, enfocada en la prestación de servicios públicos a los ciudadanos y contribuyentes del Distrito de la Perla en la Provincia del Callao; así mismo recomendar a los funcionarios de la Municipalidad sobre la mejora de la gestión municipal para la optimización de recursos, reducción del riesgo de excepción y cumplimiento de los servicios básicos que demanda la ciudadanía. Por lo tanto, se inició una investigación sobre los antecesores bajo el marco legal original de la ejecución presupuestaria y sus modificaciones presupuestarias de la municipalidad, cuyos procedimientos son realizados por la Gerencia de Planeamiento y Presupuesto de la municipalidad, también se investigó los conceptos teóricos y las base normativa del proceso presupuestario, con el objetivo de identificar las carencias y deficiencias en los procesos de control presupuestario y las modificaciones, además de los efectos y causas que los provocaron; con el objetivo de promover la adopción de directrices de mejora para la aplicación de los criterios básicos de eficiencia, eficacia, economía y legalidad que se aplican en el sector público en el proceso presupuestario. En tal sentido, a través de entrevistas y encuestas se tiene como resultado principal que efectivamente hay un impacto en el resultado de la ejecución presupuestaria de la Municipalidad Distrital de La Perla-Callao, con la implementación y funcionamiento del control interno; sin embargo, existe un marco de control normativo emitido por el Ministerio de Economía y Finanzas, disponiendo que las afectaciones y modificaciones presupuestarias sean realizadas en concordancia con las normas legales vigente de la Gestión Presupuestaria específicamente en las organizaciones gubernamentales.application/pdfspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Nacional Mayor de San MarcosRepositorio de Tesis - UNMSMreponame:UNMSM-Tesisinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMPresupuestos municipales - PerúContabilidadAdministración públicahttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02Impacto del control presupuestal en gestión de la municipalidad distrital de La Perla-Callao periodos 2014-2015info:eu-repo/semantics/masterThesisSUNEDUMagíster en Auditoría con mención en Auditoría en la Gestión y Control GubernamentalUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ciencias Contables. Unidad de PosgradoAuditoría con mención en Auditoría en la Gestión y Control Gubernamental07335395https://orcid.org/0000-0001-8577-171708059437417197Flores Konja, Adrian AlejandroAtaupillco Vera, Victor DanteLazo Chucos, GilmerMogrovejo Espinoza, Martín Edmundohttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis10477034062742612007624208519968LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/1398d726-964a-4a91-9e32-9c078fd1cd63/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALPerez_cj.pdfPerez_cj.pdfapplication/pdf7297542https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/9c5e8613-0fb3-4fb2-9e8e-f5425b24c4d5/downloadbaf97ab3b5def23a801598ceffd5fe94MD53TEXTPerez_cj.pdf.txtPerez_cj.pdf.txtExtracted texttext/plain102652https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/e855bcbd-0cbd-4e56-b9c2-30db7d60d45b/downloade8346cd79c9c66c94126b39b95374f2fMD56THUMBNAILPerez_cj.pdf.jpgPerez_cj.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16392https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/d678597c-3594-4d9d-9cc2-02c1d2747c9d/download152f7c1279e6fdb088fb419503239c31MD5720.500.12672/17726oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/177262024-08-16 02:03:52.058https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.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 |
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