Implementación de la fase de transición de servicios de las mejores prácticas de ITIL V3 para un contact center. Caso estudio: contact center del Touring y Automóvil Club del Perú
Descripción del Articulo
        Pretende ahondar en la introducción de buenas prácticas que ayuden a afianzar de manera óptima las relaciones ente las áreas principales que conforman el Contact Center. es decir, las áreas de negocios. supervisión y desarrollo. Lograr una óptima relación entre svs áreas. significaría que trabajen c...
              
            
    
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| Formato: | tesis de grado | 
| Fecha de Publicación: | 2009 | 
| Institución: | Universidad Nacional Mayor de San Marcos | 
| Repositorio: | UNMSM-Tesis | 
| Lenguaje: | español | 
| OAI Identifier: | oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/15303 | 
| Enlace del recurso: | https://hdl.handle.net/20.500.12672/15303 | 
| Nivel de acceso: | acceso abierto | 
| Materia: | Centros de atención - Recursos en redes de computación Empresas - Procesamiento de datos Sistemas de almacenamiento y recuperación de la información - Negocios https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04  | 
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                  Implementación de la fase de transición de servicios de las mejores prácticas de ITIL V3 para un contact center. Caso estudio: contact center del Touring y Automóvil Club del Perú Jurado Tarazona, Christy Rosario Centros de atención - Recursos en redes de computación Empresas - Procesamiento de datos Sistemas de almacenamiento y recuperación de la información - Negocios https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04  | 
    
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                  Pretende ahondar en la introducción de buenas prácticas que ayuden a afianzar de manera óptima las relaciones ente las áreas principales que conforman el Contact Center. es decir, las áreas de negocios. supervisión y desarrollo. Lograr una óptima relación entre svs áreas. significaría que trabajen como un conjunto apuntando a uno de los principales. el cual es brindar el mejor servicio de Telemarketing que proporcionan a sus clientes. Para lograr este objetivo se implementarán las buenas prácticas de rrIL focalizadas en los procesos de la transición del servicio (Service Transition ITIL V3). La transición del servicio dentro del Contact Center se utilizará. en la medida que los supervisores. tengan la necesidad de adaptar los aplicativos de gestión para obtener un mejor servicio. Esta es una labor cotidiana que actualmente se está presentando en la Central de Contactos. Para plasmar el apoyo de las mejores prácticas de lTIL a través de la transición del servicio se implementará un aplicativo el cual ayude a los supervisores a canalizar sus solicitudes de cambios (gestión de cambios). los cuales llegaran al área de desarrollo y negocios para su evaluación e implementación a través de la gestión de la liberación y despliegue. A su vez todos los cambios deberán ser controlados mediante la gestión de activos de servicios y la configuración. | 
    
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                  Jurado, C. & Huamán, J. (2009). Implementación de la fase de transición de servicios de las mejores prácticas de ITIL V3 para un contact center. Caso estudio: contact center del Touring y Automóvil Club del Perú. Tesina para optar el título profesional de Ingeniero de Sistemas. Escuela Académico Profesional de Ingeniería de Sistemas, Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, Perú. | 
    
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Lograr una óptima relación entre svs áreas. significaría que trabajen como un conjunto apuntando a uno de los principales. el cual es brindar el mejor servicio de Telemarketing que proporcionan a sus clientes. Para lograr este objetivo se implementarán las buenas prácticas de rrIL focalizadas en los procesos de la transición del servicio (Service Transition ITIL V3). La transición del servicio dentro del Contact Center se utilizará. en la medida que los supervisores. tengan la necesidad de adaptar los aplicativos de gestión para obtener un mejor servicio. Esta es una labor cotidiana que actualmente se está presentando en la Central de Contactos. Para plasmar el apoyo de las mejores prácticas de lTIL a través de la transición del servicio se implementará un aplicativo el cual ayude a los supervisores a canalizar sus solicitudes de cambios (gestión de cambios). los cuales llegaran al área de desarrollo y negocios para su evaluación e implementación a través de la gestión de la liberación y despliegue. A su vez todos los cambios deberán ser controlados mediante la gestión de activos de servicios y la configuración.Trabajo de suficiencia profesionalspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Nacional Mayor de San MarcosRepositorio de Tesis - UNMSMreponame:UNMSM-Tesisinstname:Universidad Nacional Mayor de San Marcosinstacron:UNMSMCentros de atención - Recursos en redes de computaciónEmpresas - Procesamiento de datosSistemas de almacenamiento y recuperación de la información - Negocioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04Implementación de la fase de transición de servicios de las mejores prácticas de ITIL V3 para un contact center. Caso estudio: contact center del Touring y Automóvil Club del Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniero de SistemasUniversidad Nacional Mayor de San Marcos. Facultad de Ingeniería de Sistemas e Informática. Escuela Académico Profesional de Ingeniería de SistemasTitulo ProfesionalIngeniería de Sistemas25628915https://orcid.org/0000-0003-3549-172Xhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/6ec0feee-fa48-4a45-9e24-2effd61591fa/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALJurado_tc.pdfJurado_tc.pdfapplication/pdf6385923https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/b3a798cf-ef7f-43fa-87a4-5da3a523e21a/download19d725489b7776f7d3eef1579539ecf3MD51TEXTJurado_tc.pdf.txtJurado_tc.pdf.txtExtracted texttext/plain214127https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/d30f02b1-9745-453f-93b5-25099991a0d4/download5b41a9c36007217afa55b5e1ec348e2fMD55THUMBNAILJurado_tc.pdf.jpgJurado_tc.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16127https://cybertesis.unmsm.edu.pe/bitstreams/654846b0-2a10-4c19-bd43-8ddfe987b461/downloadf418a16846882901559976055e7aacfbMD5620.500.12672/15303oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/153032024-08-16 00:15:19.83https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://cybertesis.unmsm.edu.peCybertesis UNMSMcybertesis@unmsm.edu.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 | 
    
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