Metodologías BIM, Last Planner System y Resultado Operativo bajo el enfoque del PMBOK para la planificación y el control de costos en el proyecto de construcción hospital Chupaca, Junín 2023

• Autores: Guerrero Casariego, Dina Beatriz, Osorio Quinte, Denys Jefrey
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Nacional Mayor de San Marcos
• Repositorio: UNMSM-Tesis
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:cybertesis.unmsm.edu.pe:20.500.12672/27624
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12672/27624
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Metodología; PMBOK; Control de costos; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

La presente investigación tuvo como objetivo analizar en qué medida las metodologías BIM, Last Planner System y el Resultado Operativo, bajo el enfoque del PMBOK 6ta edición, influyen en la planificación y el control de costos en el proyecto de construcción del Hospital Chupaca, Junín, en 2023. El estudio fue de tipo aplicada, con enfoque cuantitativo, nivel explicativo y diseño no experimental. La población estuvo conformada por proyectos hospitalarios ejecutados en la región Junín, seleccionándose de forma no probabilística una muestra única: el Hospital Chupaca. Se analizaron indicadores como el Nivel de Desarrollo (LOD), el análisis de interferencias, el Look Ahead 4 Week, el Porcentaje de Plan Cumplido (PPC), la Curva S, el SPI, el CPI y el margen final. Los resultados muestran que el proyecto alcanzó un CPI acumulado de 1.07 y un SPI acumulado de 1.00, demostrando una ejecución eficiente en costos y tiempos. Además, el PPC incrementó de 71% en septiembre a 94% en junio, mientras que el margen operativo pasó de -5.81% a 6.57%. Estos resultados evidencian que la implementación de BIM, Last Planner System y el Resultado Operativo optimizó significativamente el planeamiento y el control de costos, logrando un desempeño alineado con los objetivos del proyecto.