El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas

Descripción del Articulo

Las constantes preocupaciones por reincidencias de deficiencias en los procesos, fraudes o malos entendidos, y el conformismo de ciertos funcionarios y servidores públicos en obtener solamente lo suficiente para cumplir con sus obligaciones; no preocupándoles la gestión gubernamental, el cumplimient...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Camacho Herrera, Erika Elena
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/6578
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/6578
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestion municipal
Control interno
Implementación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
id UNJF_ed07da34fca66e3563e34b2df29f1369
oai_identifier_str oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/6578
network_acronym_str UNJF
network_name_str UNJFSC-Institucional
repository_id_str 4321
dc.title.es_PE.fl_str_mv El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
title El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
spellingShingle El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
Camacho Herrera, Erika Elena
Gestion municipal
Control interno
Implementación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
title_short El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
title_full El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
title_fullStr El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
title_full_unstemmed El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
title_sort El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicas
author Camacho Herrera, Erika Elena
author_facet Camacho Herrera, Erika Elena
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Suarez Almeira, Miguel Angel
dc.contributor.author.fl_str_mv Camacho Herrera, Erika Elena
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestion municipal
Control interno
Implementación
topic Gestion municipal
Control interno
Implementación
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
description Las constantes preocupaciones por reincidencias de deficiencias en los procesos, fraudes o malos entendidos, y el conformismo de ciertos funcionarios y servidores públicos en obtener solamente lo suficiente para cumplir con sus obligaciones; no preocupándoles la gestión gubernamental, el cumplimiento de objetivos institucionales ni el futuro de la institución; y sí le agregamos la falencia propia por la falta de implementar el control interno en la institución, entonces la confiabilidad de la información financiera será cada vez más limitada y compleja. Es a partir de allí el propósito fundamental de determinar la correcta aplicación del control interno en la gestión gubernamental de las instituciones públicas, teniendo como modelo la implementación y ejecución del control interno en la gestión de caja, para lo cual se analizó el proceso de su aplicación y se confrontó con el marco teórico empírico, el cual señala que el control interno es una herramienta de gestión aplicada en las entidades públicas, siendo una pieza clave dentro de una entidad y que para lograr la eficiencia, eficacia y economía de los recursos que administra, es necesario contar con un eficiente sistema de Control Interno, el mismo que influirá favorablemente en la ética, prudencia y transparencia de éste, en el marco de las normas de control interno, los preceptos contenidos en el informe internacional COSO y los nuevos paradigmas de gestión y control institucional, monitoreando sistemáticamente para determinar si éste está operando en la forma esperada y correcta o si es necesario hacer modificaciones, con el propósito de evitar y reducir los riesgos existentes o que se presenten en la gestión gubernamental, con el fin de incrementar la credibilidad de la administración pública de los recursos del estado. Para el desarrollo de este trabajo se ha aplicado la metodología, las técnicas e instrumentos necesarios para una adecuada investigación, en el marco de las normas establecidas por la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-09-26T14:42:00Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-09-26T14:42:00Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-08-19
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.version.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
format masterThesis
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.14067/6578
url http://hdl.handle.net/20.500.14067/6578
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNJFSC-Institucional
instname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron:UNJFSC
instname_str Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
instacron_str UNJFSC
institution UNJFSC
reponame_str UNJFSC-Institucional
collection UNJFSC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/6578/2/license.txt
https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/6578/1/TESIS%20CAMACHO%20HERRERA%20ERIKA%20ELENA.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
7799c24eefda5355de7d2f3e8f6947a7
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional - UNJFSC
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unjfsc.edu.pe
_version_ 1846699620069015552
spelling Suarez Almeira, Miguel AngelCamacho Herrera, Erika Elena2022-09-26T14:42:00Z2022-09-26T14:42:00Z2022-08-19http://hdl.handle.net/20.500.14067/6578Las constantes preocupaciones por reincidencias de deficiencias en los procesos, fraudes o malos entendidos, y el conformismo de ciertos funcionarios y servidores públicos en obtener solamente lo suficiente para cumplir con sus obligaciones; no preocupándoles la gestión gubernamental, el cumplimiento de objetivos institucionales ni el futuro de la institución; y sí le agregamos la falencia propia por la falta de implementar el control interno en la institución, entonces la confiabilidad de la información financiera será cada vez más limitada y compleja. Es a partir de allí el propósito fundamental de determinar la correcta aplicación del control interno en la gestión gubernamental de las instituciones públicas, teniendo como modelo la implementación y ejecución del control interno en la gestión de caja, para lo cual se analizó el proceso de su aplicación y se confrontó con el marco teórico empírico, el cual señala que el control interno es una herramienta de gestión aplicada en las entidades públicas, siendo una pieza clave dentro de una entidad y que para lograr la eficiencia, eficacia y economía de los recursos que administra, es necesario contar con un eficiente sistema de Control Interno, el mismo que influirá favorablemente en la ética, prudencia y transparencia de éste, en el marco de las normas de control interno, los preceptos contenidos en el informe internacional COSO y los nuevos paradigmas de gestión y control institucional, monitoreando sistemáticamente para determinar si éste está operando en la forma esperada y correcta o si es necesario hacer modificaciones, con el propósito de evitar y reducir los riesgos existentes o que se presenten en la gestión gubernamental, con el fin de incrementar la credibilidad de la administración pública de los recursos del estado. Para el desarrollo de este trabajo se ha aplicado la metodología, las técnicas e instrumentos necesarios para una adecuada investigación, en el marco de las normas establecidas por la Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Gestion municipalControl internoImplementaciónhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02El control interno en la gestión de caja de las instituciones publicasinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestria Gestión públicaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión PosgradoMaestria Gestión pública15646696https://orcid.org/0000-0002-1747-814515992735417387Huachua Huarancca, Fredy JavierRios Perez, Isidro JavierMandamiento Grados, Eliseo Omarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/6578/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALTESIS CAMACHO HERRERA ERIKA ELENA.pdfTESIS CAMACHO HERRERA ERIKA ELENA.pdfapplication/pdf1728703https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/6578/1/TESIS%20CAMACHO%20HERRERA%20ERIKA%20ELENA.pdf7799c24eefda5355de7d2f3e8f6947a7MD5120.500.14067/6578oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/65782022-09-26 09:42:02.016Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.peTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 12.825565
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).