Implementación del sistema de control interno para la mejora de la gestión en la Municipalidad Provincial de Cajabamba

• Autores: Tafur Domínguez, Jorge Hoffman, Tejada Artiaga, Cinthia Jasselly
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Cesar Vallejo
• Repositorio: UCV-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.ucv.edu.pe:20.500.12692/31398
• Enlace del recurso: https://hdl.handle.net/20.500.12692/31398
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Control interno; Gestión municipal; Sistema de control interno; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02

Este presente trabajo de investigación tuvo como objetivo general determinar el nivel de implementación del Sistema de Control Interno para la mejora de la gestión en la Municipalidad Provincial de Cajabamba, periodo 2016 – 2017; ello en el marco de la Ley de Control Interno de las Entidades del Estado (2006), Las Normas de Control Interno y lo previsto por la Contraloría General de la República en la Directiva N° 013-2016-CG/GPROD “Implementación del Sistema de Control Interno en las Entidades del Estado”. Para ello se creyó conveniente la aplicación de un Tipo de Investigación Descriptivo - documentaria, un diseño No Experimental de tipo Transversal y de nivel descriptivo. En ese contexto, la presente investigación, basada en la metodología diseñada por la Contraloría General de la República, estuvo conformado por la aplicación de un cuestionario (formulario de madurez de control interno) y el análisis de los resultados obtenidos en cada uno de los cinco (5) componentes y diecisiete (17) principios que rigen el Sistema de Control Interno. En consecuencia, los resultados más significativos se presentan en las tablas y gráficos estadísticos, donde se evidenció que el nivel de implementación del Sistema de Control Interno en la Municipalidad Provincial de Cajabamba, se encuentra en un 24.44%; es decir, ligeramente por debajo del promedio nacional registrado en el año 2014. Asimismo, se verificó que el componente con mayor nivel de implementación, es el de actividades de control, con un 34.29%.