Comportamiento organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de la municipalidad distrital de Cochamarca, Oyón, 2020

Descripción del Articulo

Objetivo: Establecer de que manera el comportamiento organizacional influye en el desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Cochamarca, Oyón, 2020. Métodos: La investigación es de tipo básico, nivel explicativo, diseño no experimental,y de enfoque cuantitativo. La poblac...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Guillermo Tranca, Evelyn Solanyee
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/4743
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.14067/4743
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Comportamiento organizacional
Desempeño laboral
Habilidades y capacidades
Relaciones interpersonales.
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description Objetivo: Establecer de que manera el comportamiento organizacional influye en el desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Cochamarca, Oyón, 2020. Métodos: La investigación es de tipo básico, nivel explicativo, diseño no experimental,y de enfoque cuantitativo. La población fue 23 trabajadores. Se consideraron las dimensiones: macroperspectiva del comportamiento organizacional, perspectiva intermedia del comportamiento organizacional, microperspectiva del comportamiento organizacional,habilidades y capacidades, relaciones interpersonales. Se realizó la confiabilidad dando como resultado un coeficiente de Alfa de Cronbach de 0,946. Resultados: respecto al comportamiento organizacional, el 56,5% mencionaron que casi siempre los miembros de los equipos de trabajo de la municipalidad tienen la facultad de tomar decisiones en grupo, el 43,4% de los encuestados manifestaron que no tienen la facultad necesaria para cumplir con las perspectivas que tienen los demás respecto al trabajo. Así mismo, respecto al desempeño laboral, el 39,1% manifestaron que no demuestran tener responsabilidad para cumplir con sus labores en la municipalidad y el 43,5% manifestó que no aplican todos sus conocimientos al realizar sus actividades laborales, el 39,1% mencionó que no demuestran tener liderazgo en su centro laboral, asimismo mencionaron que no tienen la habilidad para influir de manera positiva para la adecuada realización de una actividad laboral. Conclusión: Con el estudio se determinó que existe una correlación positiva alta y muy significativa (p=0,00 < 0,05; r = 0,895), por lo que se concluye que l comportamiento organizacional influye significativamente en el desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Cochamarca, Oyón, 2020
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Resultados: respecto al comportamiento organizacional, el 56,5% mencionaron que casi siempre los miembros de los equipos de trabajo de la municipalidad tienen la facultad de tomar decisiones en grupo, el 43,4% de los encuestados manifestaron que no tienen la facultad necesaria para cumplir con las perspectivas que tienen los demás respecto al trabajo. Así mismo, respecto al desempeño laboral, el 39,1% manifestaron que no demuestran tener responsabilidad para cumplir con sus labores en la municipalidad y el 43,5% manifestó que no aplican todos sus conocimientos al realizar sus actividades laborales, el 39,1% mencionó que no demuestran tener liderazgo en su centro laboral, asimismo mencionaron que no tienen la habilidad para influir de manera positiva para la adecuada realización de una actividad laboral. Conclusión: Con el estudio se determinó que existe una correlación positiva alta y muy significativa (p=0,00 < 0,05; r = 0,895), por lo que se concluye que l comportamiento organizacional influye significativamente en el desempeño laboral de los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Cochamarca, Oyón, 2020application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshhtp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Comportamiento organizacionalDesempeño laboralHabilidades y capacidadesRelaciones interpersonales.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Comportamiento organizacional y desempeño laboral de los trabajadores de la municipalidad distrital de Cochamarca, Oyón, 2020info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUAdministraciónUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión: Facultad de Ciencias EmpresarialesLicenciado en Administración15697556https://orcid.org/0000-0001-9765-215X71922260413016Gonzales Añorga, Carlos MaximoCaro Soto, Felix GilNeri Ayala, Abrahan Cesarhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALEVELYN SOLANYEE GUILLERMO TRANCA.pdfEVELYN SOLANYEE GUILLERMO TRANCA.pdfapplication/pdf326815https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4743/1/EVELYN%20SOLANYEE%20GUILLERMO%20TRANCA.pdfacfc7cf0b0a86be67ec2910a01363c66MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4743/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTEVELYN SOLANYEE GUILLERMO TRANCA.pdf.txtEVELYN SOLANYEE GUILLERMO TRANCA.pdf.txtExtracted texttext/plain96320https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/4743/3/EVELYN%20SOLANYEE%20GUILLERMO%20TRANCA.pdf.txt8f430649ba65ca91ba052e8c8c265cf6MD5320.500.14067/4743oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/47432023-05-12 14:09:39.768Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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