"Modelo de implementación del sistema de gestión integrado en la base a los ISO 45001 y 14001 en la empresa BRETT Gourmet SAC., 2018"

Descripción del Articulo

Mi investigación tiene por objetivo de elaborar el modelo de implementación del sistema de gestión integrado en base a los ISOS 45001 Y 14001 para disminuir los riesgos en la EMPRESA BRETT GOURMET SAC, esta necesidad surge a base de la necesidad y exigencia de los clientes en tener una certificación...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Chinchay Moreno, Luis Angel
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/3876
Enlace del recurso:http://repositorio.unjfsc.edu.pe/handle/UNJFSC/3876
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Implementación
Seguridad
Salud ocupacional
Gestión ambiental
ISO 14001 y 45001
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#1.05.02
Descripción
Sumario:Mi investigación tiene por objetivo de elaborar el modelo de implementación del sistema de gestión integrado en base a los ISOS 45001 Y 14001 para disminuir los riesgos en la EMPRESA BRETT GOURMET SAC, esta necesidad surge a base de la necesidad y exigencia de los clientes en tener una certificación y un trabajo de seguridad y conservar el medio ambiente, este tipo de sistema de gestión se vienen implantando y realizando en diferentes rubros económicos, industriales y financieros o comerciales ya sean del sector público o privado. De acuerdo a los antecedentes nuestra empresa se preocupa y planea elaborar un plan de seguridad y salud ocupacional para prevenir los accidentes, acompañado a esto de la mano también es presentar un plan paralelo de manejo ambiental respetando las áreas verdes, por ultimo hacer las gestiones, supervisiones, seguimientos y auditorias para que de esta manera se pueda implantar y aprobar dentro de la empresa y así tener mejores oportunidades y competencias dentro del mercado nacional.
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