Clima organizacional de operarios del área de producción en la empresa Agropaem S.A.C Chancay 2021
Descripción del Articulo
Objetivo: Identificar el nivel de clima organizacional de operarios del área de producción de la empresa AGROPAEM S.A.C. Chancay 2021. Métodos: estudio de tipo básico, nivel descriptivo, diseño no experimental de corte transversal, de enfoque cuantitativo, con una población de 100 operarios dedicado...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión |
Repositorio: | UNJFSC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Objetivo: Identificar el nivel de clima organizacional de operarios del área de producción de la empresa AGROPAEM S.A.C. Chancay 2021. Métodos: estudio de tipo básico, nivel descriptivo, diseño no experimental de corte transversal, de enfoque cuantitativo, con una población de 100 operarios dedicados a cosecha, siembra y limpieza de cultivos de mandarina, siendo la muestra de 80 operarios bajo criterios de inclusión y exclusión, las técnicas fueron la encuesta con 33 ítems y escala de lickert Resultados: del total de participantes, el 65% considera al clima organizacional de la empresa como desfavorable y el 35% como favorable; referente a estructura el 61.3% lo considera desfavorable; referente a la responsabilidad el 58.8% lo considera favorable; referente al método de recompensa, el 88.8% lo considera desfavorable; referente al nivel de riesgo, el 72.5% lo considera desfavorable; referente a las relaciones/calor empresarial, el 76.3% lo considera desfavorable; referente al desempeño, el 85% de los participantes lo considera desfavorable; referente a la cooperación/apoyo, el 91.3% lo considera desfavorable; referente a conflictos, el 71.3% considera que existen entre el personal; por último referente a identidad, el 75% considera que ésta no es valorada por la plana administrativa. Conclusión: Se considera al clima organizacional de la organización AGROPAEM S.A.C.como desfavorable, aceptando la hipótesis nula y rechazándose la alterna, sugiriendo mejorarlo |
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Métodos: estudio de tipo básico, nivel descriptivo, diseño no experimental de corte transversal, de enfoque cuantitativo, con una población de 100 operarios dedicados a cosecha, siembra y limpieza de cultivos de mandarina, siendo la muestra de 80 operarios bajo criterios de inclusión y exclusión, las técnicas fueron la encuesta con 33 ítems y escala de lickert Resultados: del total de participantes, el 65% considera al clima organizacional de la empresa como desfavorable y el 35% como favorable; referente a estructura el 61.3% lo considera desfavorable; referente a la responsabilidad el 58.8% lo considera favorable; referente al método de recompensa, el 88.8% lo considera desfavorable; referente al nivel de riesgo, el 72.5% lo considera desfavorable; referente a las relaciones/calor empresarial, el 76.3% lo considera desfavorable; referente al desempeño, el 85% de los participantes lo considera desfavorable; referente a la cooperación/apoyo, el 91.3% lo considera desfavorable; referente a conflictos, el 71.3% considera que existen entre el personal; por último referente a identidad, el 75% considera que ésta no es valorada por la plana administrativa. Conclusión: Se considera al clima organizacional de la organización AGROPAEM S.A.C.como desfavorable, aceptando la hipótesis nula y rechazándose la alterna, sugiriendo mejorarloTesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninfo:pe-repo/semantics/datasetSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónRepositorio institucional - UNJFSCreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCClima organizacionalEstructuraResponsabilidadRecompensaNivel de riesgoRelacionesDesempeñoCooperaciónConflictosIdentidadhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Clima organizacional de operarios del área de producción en la empresa Agropaem S.A.C Chancay 2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo SocialUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión.Facultad de Ciencias SocialesTítulo ProfesionalLicenciado en Trabajo SocialORIGINALAYALA y HAGA .pdfAYALA y HAGA .pdfapplication/pdf1406343https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5640/1/AYALA%20y%20HAGA%20.pdf0229af9516f4060028ed7a39f58db48dMD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81683https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5640/2/license.txt85e652b8dfa19b82485c505314e0a902MD52TEXTAYALA y HAGA .pdf.txtAYALA y HAGA .pdf.txtExtracted texttext/plain101246https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/5640/3/AYALA%20y%20HAGA%20.pdf.txt2141695ec98ded2b3b1aa0bb725cebe2MD5320.500.14067/5640oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/56402022-01-27 03:00:34.528Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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 |
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