Liderazgo transformacional y trabajo en equipo del personal asistencial de salud Micro Red Puerto Supe

Descripción del Articulo

La investigación tuvo como objetivo general establecer de qué manera el liderazgo transformacional influye en el trabajo en equipo del personal asistencial de salud en la Microred Puerto Supe. La metodología fue de tipo básica, nivel explicativo, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La pobl...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Mariluz Ruiz, Marlene Isabel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión
Repositorio:UNJFSC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/9311
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liderazgo transformacional
Trabajo en equipo
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description La investigación tuvo como objetivo general establecer de qué manera el liderazgo transformacional influye en el trabajo en equipo del personal asistencial de salud en la Microred Puerto Supe. La metodología fue de tipo básica, nivel explicativo, diseño no experimental, enfoque cuantitativo. La población fue 51 trabajadores del personal asistencial de salud. Se utilizó la encuesta. Respecto a los resultados, en referencia a si su jefe estimula a su equipo de trabajo a mantenerse actualizados el 47.1% determinó que está de acuerdo y totalmente de acuerdo; en cuanto a si comparte la misión de su jefe el 45.1% asumió estar de acuerdo y totalmente de acuerdo; en cuanto a si sus necesidades son reconocidas por su jefe el 51% evidenció estar totalmente en desacuerdo y en desacuerdo; en cuanto a si su jefe prioriza una misión colectiva donde todos estén enfocados en los resultados el 51% determinó que está totalmente en desacuerdo y en desacuerdo. La investigación concluyó que el liderazgo transformacional influye significativamente en el trabajo en equipo del personal asistencial de salud en la Microred Puerto Supe; sobre los resultados obtenidos mediante la Prueba de Pearson arrojo un valor de 0.896, ubicándolo en una posición positivo alta.
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Respecto a los resultados, en referencia a si su jefe estimula a su equipo de trabajo a mantenerse actualizados el 47.1% determinó que está de acuerdo y totalmente de acuerdo; en cuanto a si comparte la misión de su jefe el 45.1% asumió estar de acuerdo y totalmente de acuerdo; en cuanto a si sus necesidades son reconocidas por su jefe el 51% evidenció estar totalmente en desacuerdo y en desacuerdo; en cuanto a si su jefe prioriza una misión colectiva donde todos estén enfocados en los resultados el 51% determinó que está totalmente en desacuerdo y en desacuerdo. La investigación concluyó que el liderazgo transformacional influye significativamente en el trabajo en equipo del personal asistencial de salud en la Microred Puerto Supe; sobre los resultados obtenidos mediante la Prueba de Pearson arrojo un valor de 0.896, ubicándolo en una posición positivo alta.application/pdfspaUniversidad Nacional José Faustino Sánchez CarriónPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Liderazgo transformacionalTrabajo en equipoMicroredhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#3.03.02Liderazgo transformacional y trabajo en equipo del personal asistencial de salud Micro Red Puerto Supeinfo:eu-repo/semantics/masterThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionreponame:UNJFSC-Institucionalinstname:Universidad Nacional José Faustino Sánchez Carrióninstacron:UNJFSCSUNEDUMaestria en Gerencia de Servicios de SaludUniversidad Nacional José Faustino Sánchez Carrión Pos GradoMaestra en Gerencia de Servicios de Salud155870170000-0003-0258-783X40622494419487Vellón Flores, Viviana InesCoronado Espinoza, Jesus JacoboGrados Cavero, Maribel Lourdeshttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINALTESIS - MARLENE ISABEL MARILUZ RUIZ - 23.10.23.pdfTESIS - MARLENE ISABEL MARILUZ RUIZ - 23.10.23.pdfTESISapplication/pdf1547969https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/9311/1/TESIS%20-%20MARLENE%20ISABEL%20MARILUZ%20RUIZ%20-%2023.10.23.pdfc82f73c50694144cf1a433275a57a50cMD51TURNITIN_2023-069089 Marlene Isabel Mariluz Ruiz.pdfTURNITIN_2023-069089 Marlene Isabel Mariluz Ruiz.pdfTURNITINapplication/pdf10120344https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/9311/2/TURNITIN_2023-069089%20Marlene%20Isabel%20Mariluz%20Ruiz.pdfa6333b0c5e96fc79884a6e03f061401cMD52Anexo 1.pdfAnexo 1.pdfAUTORIZACIÓNapplication/pdf1012403https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/9311/3/Anexo%201.pdfef73609842d3972bcb7e85f8f98a1d2eMD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unjfsc.edu.pe/bitstream/20.500.14067/9311/4/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5420.500.14067/9311oai:repositorio.unjfsc.edu.pe:20.500.14067/93112024-05-16 12:49:25.975Repositorio Institucional - UNJFSCrepositorio@unjfsc.edu.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