Propuesta de mejora en el proceso de producción de una Empresa Metalmecánica basada en herramientas de manufacturas esbelta
Descripción del Articulo
El objetivo fue formular una propuesta de mejora en el proceso de producción de una empresa metalmecánica basada en herramientas de manufactura esbelta. El diseño fue no experimental. Muestra: Principales personal: 10 y procesos de producción metalmecánica: 20. Resultados se encontró defectos y/o an...
| Autor: | |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann |
| Repositorio: | UNJBG-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:172.16.0.151:UNJBG/4662 |
| Enlace del recurso: | http://repositorio.unjbg.edu.pe/handle/UNJBG/4662 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Técnica de producción Empresas productivas Mejora de procesos https:/purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.03.01 |
| Sumario: | El objetivo fue formular una propuesta de mejora en el proceso de producción de una empresa metalmecánica basada en herramientas de manufactura esbelta. El diseño fue no experimental. Muestra: Principales personal: 10 y procesos de producción metalmecánica: 20. Resultados se encontró defectos y/o anomalías en la sección de calderería, soldadura, armado principalmente. Conclusión: la propuesta formulada, comprende cinco herramientas lean: 5s, kanban, justo a tiempo, jidoka, poka yoke y andon, y se fundamenta en dos principios: mejora continua y respeto por el personal y tiene el propósito de lograr que los procesos fluyan aportando valor al proceso, con un enfoque de gestión o Lean Management. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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