Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis

Descripción del Articulo

En la presente investigación titulada “Gestión del Cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis”; se tuvo por objetivo: Conocer la relación entre la gestión del cambio y la cultura organizacional de los trabajadores administrativos...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Benites Espinoza, Lindsay Madelyn
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
Repositorio:UNHEVAL-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/9768
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.13080/9768
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión del cambio
Cultura Organizacional
Clima organizacional
Valores
Desempeño laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
id UNHE_01c6102e26cde68a79ef73a1f5294e7b
oai_identifier_str oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/9768
network_acronym_str UNHE
network_name_str UNHEVAL-Institucional
repository_id_str 4607
dc.title.es_PE.fl_str_mv Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
title Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
spellingShingle Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
Benites Espinoza, Lindsay Madelyn
Gestión del cambio
Cultura Organizacional
Clima organizacional
Valores
Desempeño laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
title_short Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
title_full Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
title_fullStr Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
title_full_unstemmed Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
title_sort Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis
author Benites Espinoza, Lindsay Madelyn
author_facet Benites Espinoza, Lindsay Madelyn
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Rubin Robles, Alan Manuel
dc.contributor.author.fl_str_mv Benites Espinoza, Lindsay Madelyn
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Gestión del cambio
Cultura Organizacional
Clima organizacional
Valores
Desempeño laboral
topic Gestión del cambio
Cultura Organizacional
Clima organizacional
Valores
Desempeño laboral
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00
description En la presente investigación titulada “Gestión del Cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis”; se tuvo por objetivo: Conocer la relación entre la gestión del cambio y la cultura organizacional de los trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de Amarilis, 2022. Para el que se utilizó el diseño no experimental; la muestra estuvo conformada por 147 trabajadores administrativos (nombrados =52 y contratados=95). Utilizándose como método de muestreo el aleatorio simple. Para la recolección de datos se utilizaron dos cuestionarios sobre gestión de cambio y cultura organizacional, el cual se validó por experto de jueces con una consistencia interna de 0.85. Entre tanto, para el procesamiento de los datos se utilizó el estadístico de Correlación de Pearson. Concluyendo que existe evidencia estadística para afirmar que la variable gestión de cambio y la cultura organizacional están correlacionados, esto en base a los resultados que nos indican que el nivel de significancia (,004) obtenido es menor al máximo error permitido 0.05. Así mismo, la intensidad de la correlación, determinada con el índice de correlación de Pearson es de ,800 por lo que se puede afirmar que existe una correlación positiva muy fuerte.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2024-03-04T22:05:16Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2024-03-04T22:05:16Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv https://hdl.handle.net/20.500.13080/9768
url https://hdl.handle.net/20.500.13080/9768
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.relation.ispartofseries.none.fl_str_mv T023_45472623_M;
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional Hermilio Valdizán
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNHEVAL-Institucional
instname:Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron:UNHEVAL
instname_str Universidad Nacional Hermilio Valdizán
instacron_str UNHEVAL
institution UNHEVAL
reponame_str UNHEVAL-Institucional
collection UNHEVAL-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/fc71d2e2-1119-4017-981c-1ab8d7a665ab/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/44e4a584-7a22-4f73-b1ce-efca124cff83/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/a4d0e983-3954-4dd7-b67a-3fee35d5816a/download
https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/d5e92071-47b7-4ebc-9bde-e05fcda31a66/download
bitstream.checksum.fl_str_mv d7aee8f7ddd0d7ef247216e51830d637
ffd707a0aaaf13102ed35b53a8258f31
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
559086fdcc013d2c4b370b0cfb0b2ee0
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio Institucional UNHEVAL
repository.mail.fl_str_mv repositorio@unheval.edu.pe
_version_ 1822145836757286912
spelling Rubin Robles, Alan ManuelBenites Espinoza, Lindsay Madelyn2024-03-04T22:05:16Z2024-03-04T22:05:16Z2023https://hdl.handle.net/20.500.13080/9768En la presente investigación titulada “Gestión del Cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilis”; se tuvo por objetivo: Conocer la relación entre la gestión del cambio y la cultura organizacional de los trabajadores administrativos de la Municipalidad Distrital de Amarilis, 2022. Para el que se utilizó el diseño no experimental; la muestra estuvo conformada por 147 trabajadores administrativos (nombrados =52 y contratados=95). Utilizándose como método de muestreo el aleatorio simple. Para la recolección de datos se utilizaron dos cuestionarios sobre gestión de cambio y cultura organizacional, el cual se validó por experto de jueces con una consistencia interna de 0.85. Entre tanto, para el procesamiento de los datos se utilizó el estadístico de Correlación de Pearson. Concluyendo que existe evidencia estadística para afirmar que la variable gestión de cambio y la cultura organizacional están correlacionados, esto en base a los resultados que nos indican que el nivel de significancia (,004) obtenido es menor al máximo error permitido 0.05. Así mismo, la intensidad de la correlación, determinada con el índice de correlación de Pearson es de ,800 por lo que se puede afirmar que existe una correlación positiva muy fuerte.application/pdfspaUniversidad Nacional Hermilio ValdizánPET023_45472623_M;SUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Gestión del cambioCultura OrganizacionalClima organizacionalValoresDesempeño laboralhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.09.00Gestión del cambio y su relación con la cultura organizacional en los trabajadores de la Municipalidad Distrital de Amarilisinfo:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNHEVAL-Institucionalinstname:Universidad Nacional Hermilio Valdizáninstacron:UNHEVALUniversidad Nacional Hermilio Valdizán. Escuela de PosgradoMaestro en Gestión Pública para el Desarrollo SocialGestión Pública para el Desarrollo Social43475619https://orcid.org/0000-0001-9319-548145472623417547Valdivieso Echevarria, Amancio RodolfoRojas Cotrina, Amancio RicardoHilario Cardenas, Jorge Rubenhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#maestrohttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisTEXTT023_45472623_M.pdf.txtT023_45472623_M.pdf.txtExtracted texttext/plain101534https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/fc71d2e2-1119-4017-981c-1ab8d7a665ab/downloadd7aee8f7ddd0d7ef247216e51830d637MD56THUMBNAILT023_45472623_M.pdf.jpgT023_45472623_M.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg18320https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/44e4a584-7a22-4f73-b1ce-efca124cff83/downloadffd707a0aaaf13102ed35b53a8258f31MD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/a4d0e983-3954-4dd7-b67a-3fee35d5816a/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52ORIGINALT023_45472623_M.pdfT023_45472623_M.pdfTesisapplication/pdf5061698https://repositorio.unheval.edu.pe/bitstreams/d5e92071-47b7-4ebc-9bde-e05fcda31a66/download559086fdcc013d2c4b370b0cfb0b2ee0MD5520.500.13080/9768oai:repositorio.unheval.edu.pe:20.500.13080/97682024-10-22 11:08:22.203https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unheval.edu.peRepositorio Institucional UNHEVALrepositorio@unheval.edu.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
score 13.936249
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).