Sistema de información para la mejora de los procesos de control de asistencia y reporte mensual del personal de la empresa Electro Construcciones León S.A.C.
Descripción del Articulo
El mercado actual presenta flexibilidad y variaciones constantes exigiendo a todas las organizaciones la búsqueda insaciable de la adaptación y mejora continua, por lo que la presente tesis titulada "Sistema de información para la mejora de los procesos de control de asistencia y reporte mensua...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2020 |
| Institución: | Universidad Nacional del Centro del Perú |
| Repositorio: | UNCP - Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/6265 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/20.500.12894/6265 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | Sistema de información Mejora de procesos Sistema web |
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El mercado actual presenta flexibilidad y variaciones constantes exigiendo a todas las organizaciones la búsqueda insaciable de la adaptación y mejora continua, por lo que la presente tesis titulada "Sistema de información para la mejora de los procesos de control de asistencia y reporte mensual del personal de la empresa Electro Construcciones León S.A.C" busca hacer uso de las nuevas tecnologías para lograr la mejora de los procesos de control de asistencia y generación de reportes. Como problemática principal se detecta la presencia de tiempos excesivos al inicio de cada jornada laboral, el riesgo de pérdida de información, la demora en la digitalización/cálculos salariales y tiempos de espera en el proceso de generación de reportes. Por lo que, tomando como sistema de referencia una de las obras de "Electro Construcciones León S.A.C", el cual conforma 17 trabajadores, 1 administrador de obra y 1 administrador de oficina y con ayuda del enfoque basado en procesos y la metodología SCRUM, la cuál es utilizada en las acciones correctivas, se logró disminuir el tiempo de demora del proceso uno de 37.817 minutos a 6.12 minutos, en el proceso dos de 149.55 minutos a 3.38 minutos, disminuir costos de personal en el proceso uno de S/840.33 a S/135.99, en el proceso dos de S/89.98 a S/1.69, incrementar el nivel de satisfacción de los trabajadores de 0% a 52.9% e incrementar el nivel de satisfacción de administrativos de 0% a 66.7%. |
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Por lo que, tomando como sistema de referencia una de las obras de "Electro Construcciones León S.A.C", el cual conforma 17 trabajadores, 1 administrador de obra y 1 administrador de oficina y con ayuda del enfoque basado en procesos y la metodología SCRUM, la cuál es utilizada en las acciones correctivas, se logró disminuir el tiempo de demora del proceso uno de 37.817 minutos a 6.12 minutos, en el proceso dos de 149.55 minutos a 3.38 minutos, disminuir costos de personal en el proceso uno de S/840.33 a S/135.99, en el proceso dos de S/89.98 a S/1.69, incrementar el nivel de satisfacción de los trabajadores de 0% a 52.9% e incrementar el nivel de satisfacción de administrativos de 0% a 66.7%.Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del Perúinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Universidad Nacional del Centro del PerúRepositorio Institucional – UNCPreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP Sistema de informaciónMejora de procesosSistema webSistema de información para la mejora de los procesos de control de asistencia y reporte mensual del personal de la empresa Electro Construcciones León S.A.C.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUIngeniería de SistemasUniversidad Nacional del Centro del Perú.Facultad de Ingeniería de SistemasTitulo ProfesionalIngeniero de Sistemashttps://orcid.org/0000-0003-2994-530X20050425612076http://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionalTHUMBNAILT010_70115477_T 01_opt01.pdf.jpgT010_70115477_T 01_opt01.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7389http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6265/5/T010_70115477_T%2001_opt01.pdf.jpge2254cc89fc4cb4025c36229d9e3f0f1MD55ORIGINALT010_70115477_T 01_opt01.pdfT010_70115477_T 01_opt01.pdfapplication/pdf4950560http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6265/3/T010_70115477_T%2001_opt01.pdfd3b368439b79dc81344118981e373ba5MD53LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6265/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTT010_70115477_T 01_opt01.pdf.txtT010_70115477_T 01_opt01.pdf.txtExtracted texttext/plain264883http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/6265/4/T010_70115477_T%2001_opt01.pdf.txte7d1fb6806a3d56f51771fc90e1fff1eMD5420.500.12894/6265oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/62652022-07-27 03:50:12.343DSpacerepositorio@uncp.edu.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 |
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