Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022

Descripción del Articulo

El presente estudio de investigación tiene como objetivo general “Determinar de qué manera se relaciona la motivación y el desempeño laboral de los colaboradores de Mina Justa – Marcobre S.A.C. 2022”. Estudio basado en el método descriptico, de tipo aplicada, nivel descriptivo – correlacional y dise...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Flores Marchan, Victor Manuel
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Nacional del Centro del Perú
Repositorio:UNCP - Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/9611
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/20.500.12894/9611
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Desempeño laboral
motivación laboral
recurso humano
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
id UNCP_ab506d58c463b9766adb2015246b26d2
oai_identifier_str oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/9611
network_acronym_str UNCP
network_name_str UNCP - Institucional
repository_id_str 4457
dc.title.es_PE.fl_str_mv Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
title Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
spellingShingle Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
Flores Marchan, Victor Manuel
Desempeño laboral
motivación laboral
recurso humano
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
title_short Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
title_full Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
title_fullStr Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
title_full_unstemmed Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
title_sort Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022
author Flores Marchan, Victor Manuel
author_facet Flores Marchan, Victor Manuel
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Salazar Orihuela, Mario Marino
dc.contributor.author.fl_str_mv Flores Marchan, Victor Manuel
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Desempeño laboral
motivación laboral
recurso humano
topic Desempeño laboral
motivación laboral
recurso humano
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
description El presente estudio de investigación tiene como objetivo general “Determinar de qué manera se relaciona la motivación y el desempeño laboral de los colaboradores de Mina Justa – Marcobre S.A.C. 2022”. Estudio basado en el método descriptico, de tipo aplicada, nivel descriptivo – correlacional y diseño no experimental – transversal, será constituido por una muestra probabilística aleatoria simple de 318 trabajadores que ejecutan laboren en Mina Justa y pertenecen a la Empresa Minera Marcobre S.A.C., en el año 2022. El instrumento para medir la variable motivación laboral es “El Cuestionario de Motivación Laboral” elaborada por la Mg. Ana Rivas Gen en el año 2018, el cual consta de 23 ítems y 5 dimensiones como son el higiénico, reconocimiento, poder, afiliación y logro basados en las teorías de Herzberg y McClelland. El instrumento para medir la variable desempeño laboral es la “Escala de Desempeño Laboral Individual” elaborado por Koopmans et al. y adaptado al español por Gabini y Salessi en el año 2016, dividido en 3 dimensiones y consta de 16 ítems en total. Los resultados indican un nivel alto de la variable motivación laboral con el 86.8%, además, el desempeño laboral es de nivel alto con 83%, por otro lado, ambas variables se relacionan se manera significativa al obtener un p-valor=0.006<0.05, además la correlación de las variables es inversa y débil con una rho= -0.155, es decir, cuando una variable tiende a incrementar, el otro tiende a disminuir baja y débilmente.
publishDate 2023
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2023-10-02T06:05:42Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2023-10-02T06:05:42Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2023
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
dc.identifier.citation.es_PE.fl_str_mv APA
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/20.500.12894/9611
identifier_str_mv APA
url http://hdl.handle.net/20.500.12894/9611
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.es_PE.fl_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Nacional del Centro del Perú
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UNCP - Institucional
instname:Universidad Nacional del Centro del Perú
instacron:UNCP
instname_str Universidad Nacional del Centro del Perú
instacron_str UNCP
institution UNCP
reponame_str UNCP - Institucional
collection UNCP - Institucional
bitstream.url.fl_str_mv http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/8/T010_22073962_M.pdf
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/3/Autorizaci%c3%b3n.pdf
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/4/Reporte%20de%20similitud.pdf
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/5/T010_22073962_M.pdf.jpg
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/6/Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/7/Reporte%20de%20similitud.pdf.jpg
http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/2/license.txt
bitstream.checksum.fl_str_mv 05f493b40db1420e92785e60f4185d23
76dd0421e443f3b013d07e66a71db18e
cc6f392a3397bb5a5384d704c62e2c34
1921a17a16d15160e5d2b179a835aba4
726e0e69f51702c41ce96227df4da88f
92cdf4241761ba9e0308a6950848c3da
c52066b9c50a8f86be96c82978636682
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv DSpace
repository.mail.fl_str_mv repositorio@uncp.edu.pe
_version_ 1846794616351752192
spelling Salazar Orihuela, Mario MarinoFlores Marchan, Victor Manuel2023-10-02T06:05:42Z2023-10-02T06:05:42Z2023APAhttp://hdl.handle.net/20.500.12894/9611El presente estudio de investigación tiene como objetivo general “Determinar de qué manera se relaciona la motivación y el desempeño laboral de los colaboradores de Mina Justa – Marcobre S.A.C. 2022”. Estudio basado en el método descriptico, de tipo aplicada, nivel descriptivo – correlacional y diseño no experimental – transversal, será constituido por una muestra probabilística aleatoria simple de 318 trabajadores que ejecutan laboren en Mina Justa y pertenecen a la Empresa Minera Marcobre S.A.C., en el año 2022. El instrumento para medir la variable motivación laboral es “El Cuestionario de Motivación Laboral” elaborada por la Mg. Ana Rivas Gen en el año 2018, el cual consta de 23 ítems y 5 dimensiones como son el higiénico, reconocimiento, poder, afiliación y logro basados en las teorías de Herzberg y McClelland. El instrumento para medir la variable desempeño laboral es la “Escala de Desempeño Laboral Individual” elaborado por Koopmans et al. y adaptado al español por Gabini y Salessi en el año 2016, dividido en 3 dimensiones y consta de 16 ítems en total. Los resultados indican un nivel alto de la variable motivación laboral con el 86.8%, además, el desempeño laboral es de nivel alto con 83%, por otro lado, ambas variables se relacionan se manera significativa al obtener un p-valor=0.006<0.05, además la correlación de las variables es inversa y débil con una rho= -0.155, es decir, cuando una variable tiende a incrementar, el otro tiende a disminuir baja y débilmente.application/pdfspaUniversidad Nacional del Centro del PerúPEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Desempeño laboralmotivación laboralrecurso humanohttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05Motivación y desempeño laboral de los colaboradores de mina Justa - Marcobre S.A.C. 2022info:eu-repo/semantics/masterThesisreponame:UNCP - Institucionalinstname:Universidad Nacional del Centro del Perúinstacron:UNCP SUNEDUIngeniería de MinasUniversidad Nacional del Centro del Perú. Facultad de Ingeniería de MinasMaestro en Gestión Minerahttps://orcid.org/0000-0002-5356-555319848229724177Tarma Vivas, Wili NelsonAnchiraico Alderete, Jesus KliverSalazar Orihuela, Mario Marinohttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttp://purl.org/pe-repo/renati/level#maestro22073962ORIGINALT010_22073962_M.pdfT010_22073962_M.pdfapplication/pdf3388003http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/8/T010_22073962_M.pdf05f493b40db1420e92785e60f4185d23MD58Autorización.pdfAutorización.pdfapplication/pdf711698http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/3/Autorizaci%c3%b3n.pdf76dd0421e443f3b013d07e66a71db18eMD53Reporte de similitud.pdfReporte de similitud.pdfapplication/pdf60277180http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/4/Reporte%20de%20similitud.pdfcc6f392a3397bb5a5384d704c62e2c34MD54THUMBNAILT010_22073962_M.pdf.jpgT010_22073962_M.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7647http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/5/T010_22073962_M.pdf.jpg1921a17a16d15160e5d2b179a835aba4MD55Autorización.pdf.jpgAutorización.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9267http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/6/Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg726e0e69f51702c41ce96227df4da88fMD56Reporte de similitud.pdf.jpgReporte de similitud.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6999http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/7/Reporte%20de%20similitud.pdf.jpg92cdf4241761ba9e0308a6950848c3daMD57LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327http://repositorio.uncp.edu.pe/bitstream/20.500.12894/9611/2/license.txtc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD5220.500.12894/9611oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/96112024-07-21 16:05:40.997DSpacerepositorio@uncp.edu.pe77u/TGljZW5jaWEgZGUgVXNvCiAKRWwgUmVwb3NpdG9yaW8gSW5zdGl0dWNpb25hbCwgZGlmdW5kZSBtZWRpYW50ZSBsb3MgdHJhYmFqb3MgZGUgaW52ZXN0aWdhY2nDs24gcHJvZHVjaWRvcyBwb3IgbG9zIG1pZW1icm9zIGRlIGxhIHVuaXZlcnNpZGFkLiBFbCBjb250ZW5pZG8gZGUgbG9zIGRvY3VtZW50b3MgZGlnaXRhbGVzIGVzIGRlIGFjY2VzbyBhYmllcnRvIHBhcmEgdG9kYSBwZXJzb25hIGludGVyZXNhZGEuCgpTZSBhY2VwdGEgbGEgZGlmdXNpw7NuIHDDumJsaWNhIGRlIGxhIG9icmEsIHN1IGNvcGlhIHkgZGlzdHJpYnVjacOzbi4gUGFyYSBlc3RvIGVzIG5lY2VzYXJpbyBxdWUgc2UgY3VtcGxhIGNvbiBsYXMgc2lndWllbnRlcyBjb25kaWNpb25lczoKCkVsIG5lY2VzYXJpbyByZWNvbm9jaW1pZW50byBkZSBsYSBhdXRvcsOtYSBkZSBsYSBvYnJhLCBpZGVudGlmaWNhbmRvIG9wb3J0dW5hIHkgY29ycmVjdGFtZW50ZSBhIGxhIHBlcnNvbmEgcXVlIHBvc2VhIGxvcyBkZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvci4KCk5vIGVzdMOhIHBlcm1pdGlkbyBlbCB1c28gaW5kZWJpZG8gZGVsIHRyYWJham8gZGUgaW52ZXN0aWdhY2nDs24gY29uIGZpbmVzIGRlIGx1Y3JvIG8gY3VhbHF1aWVyIHRpcG8gZGUgYWN0aXZpZGFkIHF1ZSBwcm9kdXpjYSBnYW5hbmNpYXMgYSBsYXMgcGVyc29uYXMgcXVlIGxvIGRpZnVuZGVuIHNpbiBlbCBjb25zZW50aW1pZW50byBkZWwgYXV0b3IgKGF1dG9yIGxlZ2FsKS4KCkxvcyBkZXJlY2hvcyBtb3JhbGVzIGRlbCBhdXRvciBubyBzb24gYWZlY3RhZG9zIHBvciBsYSBwcmVzZW50ZSBsaWNlbmNpYSBkZSB1c28uCgpEZXJlY2hvcyBkZSBhdXRvcgoKTGEgdW5pdmVyc2lkYWQgbm8gcG9zZWUgbG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIHByb3BpZWRhZCBpbnRlbGVjdHVhbC4gTG9zIGRlcmVjaG9zIGRlIGF1dG9yIHNlIGVuY3VlbnRyYW4gcHJvdGVnaWRvcyBwb3IgbGEgbGVnaXNsYWNpw7NuIHBlcnVhbmE6IExleSBzb2JyZSBlbCBEZXJlY2hvIGRlIEF1dG9yIHByb211bGdhZG8gZW4gMTk5NiAoRC5MLiBOwrA4MjIpLCBMZXkgcXVlIG1vZGlmaWNhIGxvcyBhcnTDrWN1bG9zIDE4OMKwIHkgMTg5wrAgZGVsIGRlY3JldG8gbGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZGVyZWNob3MgZGUgYXV0b3IgcHJvbXVsZ2FkbyBlbiAyMDA1IChMZXkgTsKwMjg1MTcpLCBEZWNyZXRvIExlZ2lzbGF0aXZvIHF1ZSBhcHJ1ZWJhIGxhIG1vZGlmaWNhY2nDs24gZGVsIERlY3JldG8gTGVnaXNsYXRpdm8gTsKwODIyLCBMZXkgc29icmUgZWwgRGVyZWNobyBkZSBBdXRvciBwcm9tdWxnYWRvIGVuIDIwMDggKEQuTC4gTsKwMTA3NikuCg==
score 12.636967
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).