Gestión del talento humano y rotación de personal en la empresa Marose Contratistas Generales S.A.C.

• Autores: Quispe Loli, Carla Daniela, Vera Urrutia, Efraín Kevin
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Nacional del Centro del Perú
• Repositorio: UNCP - Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorio.uncp.edu.pe:20.500.12894/5643
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/20.500.12894/5643
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión; Talento humano; Rotación de personal

La presente investigación es de tipo aplicada, cuyo objetivo es explicar en qué medida la gestión del talento humano se relaciona con la rotación de personal en la empresa Marose Contratistas Generales S.A.C., para proponer estrategias operativas de disminución de la rotación. La hipótesis postula que la gestión del talento humano se relaciona significativamente con la rotación de personal en Marose Contratistas Generales S.A.C. La muestra para la presente investigación es la totalidad de la población, la cual entre empleados ya sean administrativos en el área operativa y los obreros suma un total de 137, se utilizó la técnica de la encuesta con instrumentos validados mediante juicio de expertos y se concluye que: (1) Como el valor de significación observada del coeficiente de correlación de Spearman ρ = 0.007 es menor al valor de significación teórica α = 0.05, se rechaza la hipótesis nula, ello significa que, la incorporación de personas se relaciona significativamente con la rotación de personal en la empresa Marose Contratistas Generales S.A.C. (2) Con un valor ρ = 0.002 se concluye que, la colocación de personas se relaciona significativamente con la rotación de personal. (3) Con un nivel de significancia ρ = 0.002, se encontró también que la recompensa a las personas se relaciona significativamente con la rotación de personal en la empresa Marose Contratistas Generales S.A.C. (4) Con un ρ = 0.009 se concluye que el desarrollo de personas se relaciona significativamente con la rotación de personal. (5) Con un valor de ρ = 0.009, se encuentra que la retención de personas se relaciona significativamente con la rotación de personal. (6) Con un nivel de significancia de ρ = 0.009 se concluye también que la supervisión a personas se relaciona significativamente con la rotación de personal. (7) Para finalizar con un valor de ρ = 0.000 se encontró que la gestión del talento humano se relaciona significativamente con la rotación de personal en la empresa Marose Contratistas Generales S.A.C.