La organización y el cumplimiento de la meta física del proyecto recuperación y conservación de ecosistemas degradados en el distrito de Daniel Alomía Robles

Descripción del Articulo

El estudio tuvo como objetivo general determinar la relación de la organización y el cumplimiento de las metas físicas del proyecto Recuperación y conservación de ecosistemas degradados en el distrito de Daniel Alomía Robles. El tipo de investigación es aplicado a un nivel descriptivo relacio...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Maíz Muñoz, Angela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Nacional Agraria de la Selva
Repositorio:UNAS-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/1784
Enlace del recurso:https://hdl.handle.net/20.500.14292/1784
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Organización
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description El estudio tuvo como objetivo general determinar la relación de la organización y el cumplimiento de las metas físicas del proyecto Recuperación y conservación de ecosistemas degradados en el distrito de Daniel Alomía Robles. El tipo de investigación es aplicado a un nivel descriptivo relacional y es de corte transversal, la técnica empleada fue una encuesta anónima con un instrumento de 15 preguntas con 5 opciones de respuesta en escala ordinal, fue aplicada a una muestra de 113 beneficiarios del proyecto mayores de 18 años que residen dentro del ámbito de la localidad; los datos obtenidos fueron procesados y analizados a través de la estadística descriptiva y la estadística inferencial no paramétrica de Rho de Spearman. Los datos obtenidos permiten concluir que la organización del proyecto se correlaciona directa y significativamente con el cumplimientos de metas físicas (P.valor=0,000, ̅ <α=0.05; rs=0.620); la variable independiente obtuvo un promedio de =3.64, es decir este proyecto tuvo una regular organización, estando constituida por las dimensiones ̅̅ control y supervisión (=3.54) y plan de requerimiento de recursos (=3.74) valorados como regular, sin embargo, la valoración de la variable dependiente cumplimiento de ̅ metas físicas es ligeramente bueno (=3.84), el indicador avance programado obtuvo una ̅̅ buena valoración (=4.03), el avance real fue ligeramente bueno (=3.81), una taza de ̅̅ deviación regular (=3.43), el reporte de avances fue ligeramente regular (=3.89), las ̅ autorizaciones fueron buenas (=4.18) y al final la calidad del proyecto es buena ̅̅ (=4.01) y una regular previsión de riesgos (=3.55).
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Los datos obtenidos permiten concluir que la organización del proyecto se correlaciona directa y significativamente con el cumplimientos de metas físicas (P.valor=0,000, ̅ <α=0.05; rs=0.620); la variable independiente obtuvo un promedio de =3.64, es decir este proyecto tuvo una regular organización, estando constituida por las dimensiones ̅̅ control y supervisión (=3.54) y plan de requerimiento de recursos (=3.74) valorados como regular, sin embargo, la valoración de la variable dependiente cumplimiento de ̅ metas físicas es ligeramente bueno (=3.84), el indicador avance programado obtuvo una ̅̅ buena valoración (=4.03), el avance real fue ligeramente bueno (=3.81), una taza de ̅̅ deviación regular (=3.43), el reporte de avances fue ligeramente regular (=3.89), las ̅ autorizaciones fueron buenas (=4.18) y al final la calidad del proyecto es buena ̅̅ (=4.01) y una regular previsión de riesgos (=3.55).Tesisapplication/pdfspaUniversidad Nacional Agraria de la Selvainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisSUNEDUinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Universidad Nacional Agraria de la SelvaRepositorio Institucional - UNASreponame:UNAS-Institucionalinstname:Universidad Nacional Agraria de la Selvainstacron:UNASOrganizaciónProyectosMetas físicasControlSupervisiónLa organización y el cumplimiento de la meta física del proyecto recuperación y conservación de ecosistemas degradados en el distrito de Daniel Alomía Roblesinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisLicenciado en AdministraciónUniversidad Nacional Agraria de la Selva - Facultad de Ciencias Económicas y AdministrativasTitulo ProfesionalCiencias AdministrativasTHUMBNAILTS_AMN_2020.pdf.jpgTS_AMN_2020.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3649https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/47c7553f-3c4a-4eda-94ce-64e17794e36f/downloadd2253b9a3f072cabae8259f5c7601ecaMD54ORIGINALTS_AMN_2020.pdfTS_AMN_2020.pdfapplication/pdf1942657https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/9a915f6c-55e1-4f42-8330-17558fb1d9a3/downloada4b7333e69c901edb6e89ad3c41ab9c1MD51LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81327https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/3e3a4ccc-e391-458d-a086-047b99db2bf3/downloadc52066b9c50a8f86be96c82978636682MD52TEXTTS_AMN_2020.pdf.txtTS_AMN_2020.pdf.txtExtracted texttext/plain140948https://repositorio.unas.edu.pe/bitstreams/7b62da39-d9a6-4b70-999c-6a34d4827eae/download05c9e753f452793794adb997a72d72caMD5320.500.14292/1784oai:repositorio.unas.edu.pe:20.500.14292/17842024-06-10 00:18:26.55https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorio.unas.edu.peRepositorio Institucional de la Universidad Nacional Agraria de la Selvarepositorio@unas.edu.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