Plan de negocio para la creación de un skatepark privado y skateshop en la ciudad de Arequipa- 2023.
Descripción del Articulo
El presente proyecto de investigación tiene como finalidad la elaboración de un plan de negocios para la creación de un Skatepark privado y Skateshop en la ciudad de Arequipa donde se brinde el servicio de alquiler de los escenarios deportivos especializados para desarrollar los deportes extremos. A...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2024 |
| Institución: | Universidad La Salle |
| Repositorio: | ULASALLE-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorio.ulasalle.edu.pe:20.500.12953/239 |
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El presente proyecto de investigación tiene como finalidad la elaboración de un plan de negocios para la creación de un Skatepark privado y Skateshop en la ciudad de Arequipa donde se brinde el servicio de alquiler de los escenarios deportivos especializados para desarrollar los deportes extremos. Actualmente la ciudad de Arequipa no cuenta con un establecimiento adecuado y tecnificado para desarrollar estos deportes, lo que beneficiaría a los deportistas, interesados y a toda la comunidad relacionada con los deportes extremos. Este plan de negocio se enfoca en la innovación de un servicio completo en la ciudad arequipeña para los deportes extremos, siendo el primer complejo diseñado a nivel nacional orientado a la práctica y enseñanza adecuada de estos deportes. La estructura capitular es: Capítulo I (Introducción), capítulo II (Revisión y fundamentación teórica), capítulo III (Contextualización del proyecto de inversión), capítulo IV (Investigación de mercados), capítulo V (Estudio técnico), capítulo VI (Estudio técnico: estudio organizacional) y capítulo VII (Estudio económico y financiero). Se concluyó que es viable la elaboración de este plan de negocios para la creación de un Skatepark privado y Skateshop en la ciudad de Arequipa, ya que proporciona ventajas concretas tanto económicas como sociales para la comunidad. Además, se recomienda realizar un análisis exhaustivo de la demanda local de skaters, así como sus hábitos de compra, para garantizar la viabilidad de establecer un Skatepark privado y Skateshop en la ciudad. Es crucial que el Skatepark tenga una apariencia atractiva para atraer nuevos clientes, además de mantener una sólida presencia online para interactuar con la comunidad de skaters. Palabras clave: Skatepark privado, Skateshop, Plan de Negocios, Flipark. |
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Este plan de negocio se enfoca en la innovación de un servicio completo en la ciudad arequipeña para los deportes extremos, siendo el primer complejo diseñado a nivel nacional orientado a la práctica y enseñanza adecuada de estos deportes. La estructura capitular es: Capítulo I (Introducción), capítulo II (Revisión y fundamentación teórica), capítulo III (Contextualización del proyecto de inversión), capítulo IV (Investigación de mercados), capítulo V (Estudio técnico), capítulo VI (Estudio técnico: estudio organizacional) y capítulo VII (Estudio económico y financiero). Se concluyó que es viable la elaboración de este plan de negocios para la creación de un Skatepark privado y Skateshop en la ciudad de Arequipa, ya que proporciona ventajas concretas tanto económicas como sociales para la comunidad. Además, se recomienda realizar un análisis exhaustivo de la demanda local de skaters, así como sus hábitos de compra, para garantizar la viabilidad de establecer un Skatepark privado y Skateshop en la ciudad. Es crucial que el Skatepark tenga una apariencia atractiva para atraer nuevos clientes, además de mantener una sólida presencia online para interactuar con la comunidad de skaters. Palabras clave: Skatepark privado, Skateshop, Plan de Negocios, Flipark.RESUMEN 16 ABSTRACT 17 CAPÍTULO I: INTRODUCCIÓN 18 1.1. Planteamiento del Problema 18 1.2. Objetivos 21 1.2.1. Objetivo General 21 1.2.2. Objetivos Específicos 21 1.3. Viabilidad 21 1.4. Limitaciones 22 1.5. Justificación del Proyecto 23 CAPÍTULO II: REVISIÓN Y FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA 25 2.1. Antecedentes de la investigación 25 2.1.1. Antecedentes internacionales 25 2.1.2. Antecedentes nacionales 29 2.1.3. Antecedentes locales 30 2.2. Fundamentación Teórica 32 2.2.1. El negocio 32 2.2.2. El Plan de Negocio 32 2.2.3. Diagnóstico estratégico 35 2.2.4. Objetivos empresariales 36 2.2.5. Estrategia empresarial 36 2.2.6. Las fuerzas de Porter 36 2.2.7. Modelo Canvas 41 CAPÍTULO III: CONTEXTUALIZACIÓN DEL PROYECTO DE INVERSIÓN 45 3.1. Análisis Externo 45 3.1.1. Fuerzas Políticas: 45 3.1.2. Fuerzas Económicas y financieras: 48 3.1.3. Fuerzas Sociales, Culturales y Demográficas: 53 3.1.4. Fuerzas Tecnológicas y Científicas: 58 3.1.5. Fuerzas Ecológicas y Ambientales 61 3.1.6. Fuerzas Legales: 62 3.2. Las cinco fuerzas de Porter: 63 3.2.1. Rivalidad entre competidores actuales: 63 3.2.2. Amenaza de competidores potenciales: 64 3.2.3. Amenaza de productos sustitutos: 65 3.2.4. Poder de negociación de los proveedores: 66 3.2.5. Poder de negociación de los clientes 67 3.3. Naturaleza y Estructura Del Mercado. 67 3.3.1. Para El Análisis Estratégico: Ciclo De Vida De La Empresa. 67 3.4. Estrategia empresarial: 69 3.4.1. Matriz ANSOFF 69 3.4.2. Desarrollo de productos: 69 3.4.3. Porter: 70 3.5. Plan Estratégico 71 3.5.1. Visión 71 3.5.2. Misión 71 3.5.3. Objetivos a largo plazo 71 3.5.4. Objetivos a corto plazo 71 3.5.5. Análisis FODA 72 CAPITULO IV: INVESTIGACIÓN DE MERCADO 73 4.1. Tipo de investigación 73 4.2. Tamaño de muestra: 73 4.3. Técnica de muestreo 74 4.3.1. Criterios de inclusión: 75 4.3.2. Criterios de exclusión: 75 4.3.3. Procedimiento para la recolección de datos 76 4.4. Tablas Cruzadas 117 4.5. Clientes 121 4.6. Competidores 122 4.7. Proveedores 123 4.8. Potenciales nuevos competidores 124 4.9. Productos sustitutos 125 4.10. Plan de marketing: 125 4.10.1. Estrategia de segmentación: 125 4.10.2. Estrategia de posicionamiento 128 4.10.3. Estrategia de marca 130 4.10.4. Identidad de marca 132 4.10.5. Estrategia de marketing mix 136 4.10.6. Objetivos de marketing 148 4.10.7. Cronograma 150 CAPITULO V: ESTUDIO TÉCNICO 151 5.1. Plan de operaciones 151 5.1.1. Diseño de Instalaciones 151 5.1.2. Distribución de las instalaciones 152 5.1.3. Procesos Operativos 155 CAPITULO VI: ESTUDIO TÉCNICO: ESTUDIO ORGANIZACIONAL Y LEGAL 160 5.2. Planeamiento tributario y societario 160 5.2.1. Tipo de empresa: 160 5.1.2. Régimen tributario 160 5.1.3. Impuesto a la renta: 161 6.1. Plan de recursos humanos 162 6.1.1. Estructura organizacional 162 6.1.2. Descripción de puestos 164 6.1.3. Régimen laboral 171 6.1.4. Compensación 172 6.2. Plan de implementación: 173 6.3. Planeamiento Tributario y constitución de la empresa 173 CAPITULO VII: ESTUDIO ECONÓMICO Y FINANCIERO 174 7.1. Presupuesto de ventas: 174 7.2. Costeo del producto 177 7.3. Presupuesto de gastos operativos 178 7.4. Presupuesto de gastos de capital 179 7.5. Punto de equilibrio 180 7.6. Cálculo del WACC 181 7.7. Estado de resultados: 183 7.8 Flujo de caja: 184 7.9 VAN y TIR 186 CONCLUSIONES 188 RECOMENDACIONES 191 REFERENCIAS 193Tesisapplication/pdfspaUniversidad La SallePEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/Skatepark privadoSkateshopPlan de negocioshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de negocio para la creación de un skatepark privado y skateshop en la ciudad de Arequipa- 2023.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:ULASALLE-Institucionalinstname:Universidad La Salleinstacron:ULASALLESUNEDUAdministración y negocios internacionalesUniversidad la Salle. Facultad de Administración y Negocios InternacionalesAdministración y negocios internacionales40844626https://orcid.org/0000-0002-5245-524870325698413316Ramírez Lazo, Oscar HoracioCéspedes Elguera, José GálaxCheneaux Márquez, Stephanie Crishttp://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesisORIGINAL8.Y.Chávez-Acta de sustentación.pdf8.Y.Chávez-Acta de sustentación.pdfapplication/pdf302896http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/239/1/8.Y.Ch%c3%a1vez-Acta%20de%20sustentaci%c3%b3n.pdfc2c14189abd0cc978d2f710c986a395fMD512.Y.Chávez-Tesis final_2.pdf2.Y.Chávez-Tesis final_2.pdfapplication/pdf3228928http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/239/2/2.Y.Ch%c3%a1vez-Tesis%20final_2.pdfdc06258659915c18319fd678b861977cMD52LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748http://repositorio.ulasalle.edu.pe/bitstream/20.500.12953/239/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD5320.500.12953/239oai:repositorio.ulasalle.edu.pe:20.500.12953/2392024-12-18 09:15:22.914Repositorio Institucional de la Universidad La Sallerepositorio@ulasalle.edu.pe |
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